От чего калининградские телесборщики теряют заказы, почему им не интересен внутренний региональный рынок и как могут поступить производители телевизоров после 2016 года RUGRAD.EU рассказал директор ООО «Компания Телебалт» Виктор Борисенко.

- В феврале министр экономики Вадим Амстель на заседании правительства области сообщил, что «Телебалт» сворачивает свою деятельность. Так оно и есть?

- Честно говоря, не знаю, откуда появилась такая информация. Часто нас путают с ООО «Телебалт», которого уже давно нет, и которое давно уже не работает, а мы - ООО «Компания Телебалт». Сегодня мы испытываем определенные трудности, но о закрытии производства речь не идет. Мы рассматриваем вопросы перепрофилирования, пытаясь найти новые направления для сборки. Вопрос о закрытии производства не стоит и никогда не стоял.

Мы испытываем определенные трудности, как и вся электронная отрасль в России. Это связано с падением продаж. Мое субъективное мнение, что продажи электроники падают тогда, когда падают продажи недвижимости, а соответственно люди покупают меньше бытовой техники и телевизоров. Когда шел рост продаж, все работали. Сейчас рынок на уровне 2008 года — 6-7 млн телевизоров в год.

Посткризисного роста пока не произошло, хотя в прошлом году ожидали, что он будет, ожидали продаж на уровне порядка 9 млн телевизоров, и все перепроизвелись. По нашей информации, стоки только по b-брендам насчитывают порядка 1 млн телевизоров, исключая a-бренды, такие как Sony, Philips, Sharp...

- Может появился какой-то канал ввоза из-за рубежа, и это сдерживает продажи?

- Основной объем сейчас, если говорить о телевизорах, производится в России. Импорт — максимум 10%. Компьютерных мониторов очень много ввозится.

- Вас послушаешь, так и снижение импортных пошлин кажется не главной проблемой сборщиков телевизоров.

- Пошлины всегда были 15% для телевизоров без считывающих устройств и 10% на телевизоры со считывающими устройствами. Последние года три все телевизоры имеют USB-разъемы или встроенные DVD-проигыватели, и сейчас в связи со вступлением в Таможенный союз пошлины на них вырастут до 16%. Какую-то роль это может сыграть — появятся те бренды, которые потеряли рынок, такие как Panasonic. Он сейчас не производится в России. Последний раз он производился еще на "БалтМиксте" (предприятие закрылось в кризис 2008 года, на данный момент на его производственных мощностях «Автотор» собирает грузовики Hundai - прим. RUGRAD.EU), а потом он ушел из России и потерял рынок.

- Как в целом изменился расклад на рынке сборщиков телеаппаратуры?

- SONY ушли от калининградских сборщиков. Они тоже собирались на "БалтМиксте", а потом ушли куда-то в Санкт-Петербург. Свой большой завод поставил под Калугой Samsung, который начинал собираться в Калининграде. Ушел Philips, это был наш основной партнер. Они объединились с китайской компанией TPV, производящей панели и комплектующие, и открыли производство в Шушарах. Насколько мне известно, доля Philips в данном предприятии — 30%, остальное — китайская доля. Из a-брендов в Калининградской области осталась только Toshiba, с которой мы и работаем. Остальное — b-бренды.

- Какие-то аргументы, чтобы остановить «утечку» брендов не пытались найти?

- Мы — контрактный сборщик. Решение о строительстве завода в России принимается в компаниях-брендодержателях на достаточно высоком уровне, и Калининград, как правило, отдельно не рассматривается. Нас ставят в известность в самый последний момент. Так у нас было с Philips. Были гарантии работы с нами в 2012 году, но в ноябре 2011 они сообщили нам, что закрывают наш с ними проект. В Шушарах они практически сразу запустили сборку. К марту 2012 года они полностью перевели весь проект в Санкт-Петербург.

Дело в том, что если у нас есть определенные требования по достаточности переработки в связи с законом об ОЭЗ, то на остальной территории России таких требований нет. Там отверточная сборка, и не нужно ничего паять на дорогом оборудовании, как у нас. Плюс, если ты имеешь завод в России и зарегистрирован в Минпромторге, то пошлина на телевизионную панель при ввозе обнуляется. Сама панель — это 70% стоимости телевизора.

- Так это же налоговая «дыра» с обнулением пошлины получается.

- Налоги они платят.

- Но нас ведь за отсутствие пошлин долгое время называли и называют дырой.

- Нет, у них все законно, на основании постановления.

- Мы абсолютно неконкурентоспособны с этой системой?

- Где-то мы все-таки конкурируем. Мы не платим пошлины за комплектующие с тех самых 30% стоимости. В России платят пошлины и НДС при ввозе. Мы же НДС платим при реализации. Кстати за 2010 год мы заплатили около 2 млрд руб. НДС., в 2011 году 2,25 млрд руб., и в 2012 году 800 млн руб. Уход Philips нас, конечно, подкосил. И если раньше у нас работало 1,5 тыс. человек, то сейчас работает 500 человек. Сейчас ведем переговоры с одним a-брендом и 3-4 b-брендами. С a-брендами всегда долго ведутся переговоры, но и работа потом надолго. С b-брендами ситуация обратная — могут быть короткие переговоры, но они быстро перескакивают с одного завода на другой, а некоторые сразу собираются на нескольких заводах, чтобы все яйца в одну корзину не складывать.

- Вы как-то тему разбалансированности условий бизнеса Калининград/остальная Россия обсуждаете с чиновниками?

- В 2009 году ФТС признала тюнер на уровне первых четырех знаков товарного кода как и готовый телевизор. Когда нет смены первых четырех цифр кода при сборке, нужно было платить с них пошлины при использовании в нашем производстве. Тогда, при старом правительстве, лоббистские услилия предпринимались. Мы добились того, что ФТС сделала запрос во Всемирную таможенную организацию, спор продолжался 9 месяцев, и мы его выиграли. Вопрос решился на уровне Игоря Шувалов, и все калининградские предприятия продолжили работать.

Сейчас же недавно приезжала сборная комиссия, которая говорила, что недостаточно углубленная у нас сборка, и нужно еще углубиться. По этому поводу в Торгово-промышленной палате России будет совещание. Но ведь есть постановление правительства, в котором все про глубину переработки написано, и мы ее соблюдаем, и почему углублением начинает интересоваться ТПП, которое вроде бы нас должно защищать — не понятно.

- Какой процент продукции «Компании Телебалт» продается в области?

- Мы вообще на область не работаем. В регионе собиралось порядка 5 млн телевизоров, при этом реализация в области всего тысяч восемьдесят. Для такого потребления настраивать какое-либо производство не имеет смысла. Ну и второй момент в том, что торговые сети или просто коммерсанты имеют право спокойно ввозить в Калининград телевизоры беспошлинно. Какой смысл в разобранном виде везти, ставить производство, тратить ресурсы, в том числе на брак, если вот на складах в Польше стоят готовые телевизоры и по низкой цене? А когда ввозят к нам, то цена уже как в Москве. Хотя из Москвы сюда тоже товар идет. Мне всегда было интересно видеть в нашем Metro телевизоры, произведенные нашим заводом, при том, что мы всю свою продукцию отправляем на Москву, а потом часть телевизоров везут обратно. Так, наверное, проще выстроить логистику. Потому что отгружать несколько телевизоров для сетей с завода не имеет смысла, особенно если у тебя 1-2 бренда.

- Вы уже определились с тем, что будете делать после 2016 года?

- Можем зарегистрироваться в Минпроме и обнулиться по ставке на панели и работать в формате всей остальной России, то есть с отверточной сборкой без всякой пайки.

Текст: Вадим Хлебников