— Если говорить о членах ассоциации, то я могу отметить, что сейчас две компании являются резидентами ОЭЗ - это немецкая фирма «Россбан» и предприятие "Юнайтед Гейминг Индастрис" с участием чешского и австрийского капитала. Кроме того, ещё одна наша компания "ДФДС Транспорт Калининград" собирается стать резидентом ОЭЗ. Они подали уже все необходимые документы и вполне возможно, что уже в апреле эта компания войдёт в официальный реестр резидентов Калининградской ОЭЗ.

— Почему некоторые резиденты, среди которых есть и член вашей ассоциации — компания «Продукты питания», формально подпадающие под статус резидента, не желают использовать предоставляемые законом льготы?

— Порядка 20 % от общего количества компаний-резидентов ОЭЗ — компании с иностранным участием и, на мой взгляд, это достаточно хороший относительный показатель притока иностранных инвестиций в развитие региона. Иностранные инвестиции в регион, в общей структуре областных инвестиций составляют около 10%, и это ещё раз подтверждает значимость позиций иностранных инвесторов в развитии ОЭЗ.

Возвращаясь к вопросу о том, почему некоторые достаточно крупные компании, в том числе и члены нашей ассоциации, не желают становиться резидентами ОЭЗ, необходимо отметить, что для того, чтобы стать резидентом ОЭЗ, необходимо заявить инвестиционный проект. Для его подготовки необходимо провести достаточно серьёзную предварительную работу, осуществить сбор проектной документации, экономическое обоснование проекта и т.д. Всеми этими работами занимаются специалисты. Крупные иностранные инвесторы никогда не будут идти на какие-либо льготные предложения со стороны территориальных властей «с бухты-барахты».

Что касается компании «Продукты Питания», то этот вопрос, скорее, к ним. Я могу сказать, что на данный момент они работают весьма успешно и совсем не исключено, что в обозримом будущем они подадут документы на получение статуса резидента ОЭЗ.

— Как сегодня обстоят дела на рынке малых предприятий с участием иностранного капитала, которые не могут претендовать на статус резидента ОЭЗ? Как динамично и в каком направлении развиваются эти организации?

— Уж так получилось, что компаний с участием иностранных инвестиций, которые не являются резидентами ОЭЗ, значительно больше, чем тех, которые являются. Если смотреть по ассоциации, то на данный момент в её составе 49 % крупных и 51 % компаний малого бизнеса. Все эти компании занимаются различными видами бизнеса. Какие именно компании придут сейчас, сложно сказать. Такую информацию нам никто не предоставляет, поэтому мы сами занимаемся мониторингом местного рынка на предмет появления новых компаний. Мне кажется, что в скором будущем на нашем рынке должны появиться европейские консалтинговые компании. Здесь конечно стоит оговориться о прозрачности ведения бизнеса в регионе. На сегодняшний день ни одной крупной консалтинговой или аудиторской компании с мировым именем в Калининградской области нет. Это, прежде всего, говорит о том, что в регионе пока ещё не всё в порядке с прозрачностью ведения бизнеса.

В данный момент мы ведём переговоры с датской компанией «Рамболь». У них в Калининграде небольшой офис. Это очень интересная компания с достаточно многогранной сферой деятельность, в которую входят проектировочные работы, строительство, консалтинговая деятельность, в том числе и по ряду проектов МИД Дании. К небольшим компаниям с европейскими инвестициями, работающим на региональном рынке, также можно отнести фирму «Балтевромаркет», образованную с участием литовских инвестиций. Сферой деятельности этой организации является строительство. Компанию "Калининград Домициль" тоже можно отнести к малым предприятиям. Это даже не компания, а индивидуальный предприниматель — немецкий бизнесмен, который занимается сдачей в аренду жилья и занимается вполне успешно на протяжении уже многих лет. "Лэндис Трэйдинг Калининград" тоже небольшая компания, которая практически на ровном месте построила складские помещения, производственные помещения. В данный момент на их площадях размещается ряд компаний, в том числе и офис нашей ассоциации.

— Почему некоторые иностранные организации, инвестирующие в Калининградскую область, предпочитают воздержаться от вступления в вашу ассоциацию, и с чем это может быть связано?

— На этот вопрос я отвечу следующим образом. Все компании, с директорами которых я лично общался на эту тему, вступили в нашу ассоциацию. Я считаю, что всегда нужно иметь личный контакт с представителем компании. Каждый из вступающих находит какую-то свою особую выгоду от участия в ассоциации. Обычные звонки и рассылка редко приводят к положительному результату. Только в индивидуальной беседе можно найти общие точки соприкосновения и общие проблемные вопросы, требующие совместного решения. В моей практике ещё ни разу не было, чтобы после встречи представители компании сказали о том, что их ничего из предложенного не заинтересовало.

На данный момент в ассоциации 33 компании, в следующем месяце мы примем 3-4 компании. До конца года вполне возможно, что численность членов ассоциации достигнет 40 компаний.
Мы не стремимся завлечь всех иностранных инвесторов в ассоциацию. Те, кто хотят – те вступают, те кто не хотят – работают самостоятельно. Однако на свои мероприятия мы приглашаем все компании, в том числе и не входящие в ассоциацию.

— На днях состоялось очередное заседание правления ассоциации. Какие наиболее значимые вопросы на нем были рассмотрены, какие решения приняты?

— На этом заседании мы обсуждали подготовку к встрече с губернатором области. Каждый год в первой половине года мы встречаемся и обсуждаем наиболее актуальные вопросы иностранных инвесторов региона. Мы готовим перечень вопросов в течение месяца.

Недавно мы сделали рассылку с просьбой к инвесторам составить интересующие их вопросы, и получили всего около 40 вопросов. Естественно, что их все мы не сможем обсудить с губернатором, поэтому на минувшем собрании мы пытались выделить 5 наиболее актуальных направлений нашей беседы. Первое – перспективы федеральных целевых программ, второе – развитие особой экономической, игорной и туристско-рекреационных зон, третье – инфраструктурное развитие региона, четвёртое – изменение модели сотрудничества между городом и областью и пятое – следствия реструктуризации налоговых и таможенных органов.
Последнее направления для нас очень актуально и мы хотим знать, что по этому поводу думает губернатор. Налоговые органы подверглись более фундаментальной реструктуризации, нежели таможенные. Фактически всё было сведено к системе «одного окна», и если люди стаяли в очередях в разные инспекции, то теперь они будут стоять в одной очереди.

Кроме того, на днях мы посетим в Швецию с презентацией Калининградской области. В результате этой поездки вполне возможно появление новых инвесторов из Швеции в регионе.

В скором будущем мы планируем открывать информационные бизнес-центры в Черняховске, Советске и Калининграде в рамках одного из проводимых нами сейчас проектов. В рамках другого проекта мы проводим исследование бизнес-инфраструктур муниципальных образований Калининградской области. По Озёрску, Правдинску и Краснознаменску наши эксперты уже подготовили отчёты, к которым на вчерашнем собрании возник колоссальный интерес.

— Как повлияла история с исчезновением литовского бизнесмена и президента литовского делового клуба Станиславаса Юцюса на общее настроение иностранных предпринимателей, ведущих свой бизнес на территории нашего региона?

— Мы не знаем, что с ним произошло, поэтому вряд ли как-нибудь можем прокомментировать его исчезновение. Своё тревожное отношение к случившемуся мы выразили в совместном заявлении с литовским деловым клубом. После этого никаких инициатив мы не проявляли, так как основная работа лежит все-таки в юрисдикции литовского консульства и работа оперативно-следственных органов.

— Какие страны лидируют, а какие находятся в аутсайдерах в инвестиционном рейтинге Калининградской области?

— Есть официальная статистика, где среди лидеров Кипр, и здесь уже всё сразу понятно. В своей статистике мы оффшоры не считаем. Мы считаем реальных инвесторов, то есть, компании, которые вкладывают средства в область через портфельные инвестиции или кредитование местного бизнеса. По ассоциации среди лидеров у нас Литва и Германия. Литовские инвесторы очень хорошо работают, здесь можно отметить и «Калининградский деликатес», и «Снайге». Кстати, 1 апреля я присутствовал на обновлённом заводе «Снайге» и могу отметить, что ситуация за 2 года сильно изменилась, Если раньше завод работал в одну неполную смену и были какие-то свободные мощности, то теперь в полные две, и рабочие мощности загружены где-то на 90%. Должен признать активность литовских инвесторов, причём эта активность не только в бизнесе, но и в совместных действиях в рамках ассоциации. Наиболее активные немецкие предприниматели — это «Росбанн» и «Хипп».

Честно говоря, с инвестициями из Польши не совсем порядок. Реальных польских инвестиций к нам практически не идёт. В основном, к польским компаниям, работающим на территории региона, относятся торговые предприятия. Сейчас польский инвестор уходит на основную территорию России, минуя Калининград. Польская компания «Будимекс», насколько я знаю, заканчивает свою деятельность на территории Калининградской области.

— Изменилась ли как-нибудь инвестиционная активность Польши и Литвы после их вступления в Европейский Союз?

— Интерес не упал. По результатам нашей работы с инвесторами из этих стран, я могу отметить, что интерес не только не упал, а, возможно, даже возрос. Для тех же самых литовских строительных компаний Калининград является очень удобной площадкой, и вряд ли у них может в ближайшее время угаснуть к нам интерес.