Ильмира Фархутдинова: Кадровый голод сменяется избытком рабочей силы
Какие изменения, связанные с процессами рекрутинга и управления персоналом, можно констатировать в новых экономических условиях?
В условиях финансового кризиса наблюдается резкое сокращение подбора персонала практически во всех сферах бизнеса. Преобладание предложений кандидатов над количеством открытых вакансий привело к снижению зарплатных ожиданий кандидатов.
Существенно возросла нагрузка на HR-департаменты компаний. В кризисный период перед ними стоит задача оптимизации затрат на персонал с целью повышения эффективности бизнеса и сохранения квалифицированных и ценных сотрудников.
Изменился ли качественный состав претендентов на рынке труда ? Как стали вести себя работодатель и соискатель?
На сегодняшний день основная тенденция рынка труда заключается в том, что кадровый голод, достигший в середине прошлого года своего пика, сменяется избытком рабочей силы.
Выход действительно качественных кандидатов на рынок труда произошел в тех отраслях экономики, где наблюдалось сильное сжатие объемов бизнеса: строительстве, крупном промышленном производстве, сфере розничной торговли, инвестиционном и банковском сегментах. В остальных секторах экономики компании, в основном, расставались с «излишним» персоналом, сокращали наименее эффективных сотрудников.
Сложившаяся ситуация благоприятна для компаний реального сектора экономики, которые сейчас имеют возможность нанять лучших сотрудников за адекватный размер вознаграждения.
Стоит отметить, что спрос на высококвалифицированные и узкоспециализированные кадры был, есть и останется в будущем. Количество высококлассных специалистов не увеличилось, и настоящие профессионалы всегда будут в цене. За поиском таких специалистов компании будут обращаться в рекрутинговые компании, несмотря на усложняющуюся рыночную ситуацию.
Если рассматривать кризис как предпосылку к смене работы, стоит ли попробовать найти «своего» работодателя именно сейчас? Не станет ли кризис своеобразным трамплином для специалистов высокого уровня квалификации?
Мы бы рекомендовали не торопиться с решением о смене работы. Так как глубину и сроки продолжения финансового кризиса пока еще сложно определить. Возможно продолжение череды сокращений численности персонала, а также ухода с рынка части компаний.
Кризис скорректировал спрос в сторону увеличения интереса к специалистам по возврату дебиторской задолженности, сотрудникам коллекторских компаний, юристам по слияниям и поглощениям. Возрастает спрос и на тех, кто способен совмещать несколько функций. Например – HR-менеджер с практическими умениями в области трудового права, кадрового делопроизводства, компенсаций и льгот.
Ну, а самыми востребованными являются кризис–менеджеры, от их умений и квалификаций будет зависеть выживание и дальнейшее развитие компаний. Успехи таких специалистов в период кризиса, безусловно, будут являться трамплином для дальнейшего карьерного роста.
Чем может сейчас удерживать сотрудников работодатель, когда бюджеты срезаются, бонусы и премии под вопросом, во многих компаниях урезаются социальные затраты?
Людей стало больше волновать отсутствие социальных гарантий: в период кризиса растет число сотрудников, которые хотят работать в стабильных прозрачных компаниях, пусть даже за меньшие деньги, но с уверенностью смотря в завтрашний день.
Во время кризиса у работников обостряется чувство ответственности за свою компанию, они хотят расширения полномочий, более сложных задач, и сотрудники готовы к увеличению функционала при незначительном росте уровня заработной платы. И то небольшое повышение зарплаты, которое работодатель даст им в начале года, будет говорить в пользу устойчивости компании.
В период кризиса, в нестабильной социальной обстановке люди становятся очень чувствительными, они особенно чутко реагируют на поведение коллег и руководителя. В этот период важно уделить общению с сотрудниками больше внимания. Необходимо предоставлять достоверную информацию о реальной ситуации в компании, перспективах ее развития. Отсутствие понимания о реальном положении вещей ведет к появлению слухов и дестабилизирует работу в коллективе. Осведомленность работников о делах компании и осознание своей роли в ней, наоборот, способствуют росту доверия к руководству и, следовательно, большей поддержке антикризисных мер.
Что сейчас происходит с рынком хедхантеров, как в федеральном, так и в региональном аспекте? Какие тенденции выделяются наиболее ярко?
Сегодня кадровые компании по всей России столкнулись с резким сокращением заказов на подбор персонала, увеличением потока резюме, изменением самой структуры запросов. Услуга headhunting остается востребованной, но спрос на нее скорректировался в сторону уменьшения, мы не прогнозируем его рост в ближайшие месяцы. В сегодняшних условиях работающие «звезды» стали еще более сложной добычей для хедхантеров, так как кандидаты, у которых сейчас всё хорошо, считают слишком рискованным менять место работы в сложившихся обстоятельствах.
На кадровом рынке наблюдается тенденция к уходу с рынка мелких и моноагентств (предоставляющие только услугу поиска). Кадровые компании же, предлагающие целый спектр различных услуг в области управления персоналом, намного увереннее чувствуют себя сейчас. Сегодня все активнее предлагаются программы по Outplacement (помощь в трудоустройстве увольняемых сотрудников); обучающие семинары для тех, кто ищет работу; передача собственных рекрутеров в лизинг предприятию-заказчику. Мы отмечаем увеличение спроса на услугу Outstaffing (вывод персонала из штата компании); начисление заработных плат, а также консультации по кадровым вопросам.
Как изменился средний уровень зарплат за последние 2 месяца в регионе?
Большинство компаний, в первую очередь, продолжат сокращать расходы на предоставление дополнительных льгот и компенсаций, а также на выплаты дополнительных стимулирующих мер в виде премий и бонусов. Такая тенденция к снижению доходов будет сохраняться в течение 1 квартала 2009 г.
Как изменился уровень расходов компаний на подбор персонала за последние несколько месяцев?
Одной из первых мер реагирования компаний на кризисную ситуацию, стало введение моратория на прием персонала. Осенью были не редки случаи отзыва работодателями офферов (официальное предложение о работе) кандидатам. Компании продолжают отказываться от недавно нанятых (в том числе через агентство) и находящихся на испытательном сроке квалифицированных специалистов.
В условиях финансового кризиса наблюдается резкое сокращение подбора персонала практически во всех сферах бизнеса. Преобладание предложений кандидатов над количеством открытых вакансий привело к снижению зарплатных ожиданий кандидатов.
Существенно возросла нагрузка на HR-департаменты компаний. В кризисный период перед ними стоит задача оптимизации затрат на персонал с целью повышения эффективности бизнеса и сохранения квалифицированных и ценных сотрудников.
Изменился ли качественный состав претендентов на рынке труда ? Как стали вести себя работодатель и соискатель?
На сегодняшний день основная тенденция рынка труда заключается в том, что кадровый голод, достигший в середине прошлого года своего пика, сменяется избытком рабочей силы.
Выход действительно качественных кандидатов на рынок труда произошел в тех отраслях экономики, где наблюдалось сильное сжатие объемов бизнеса: строительстве, крупном промышленном производстве, сфере розничной торговли, инвестиционном и банковском сегментах. В остальных секторах экономики компании, в основном, расставались с «излишним» персоналом, сокращали наименее эффективных сотрудников.
Сложившаяся ситуация благоприятна для компаний реального сектора экономики, которые сейчас имеют возможность нанять лучших сотрудников за адекватный размер вознаграждения.
Стоит отметить, что спрос на высококвалифицированные и узкоспециализированные кадры был, есть и останется в будущем. Количество высококлассных специалистов не увеличилось, и настоящие профессионалы всегда будут в цене. За поиском таких специалистов компании будут обращаться в рекрутинговые компании, несмотря на усложняющуюся рыночную ситуацию.
Если рассматривать кризис как предпосылку к смене работы, стоит ли попробовать найти «своего» работодателя именно сейчас? Не станет ли кризис своеобразным трамплином для специалистов высокого уровня квалификации?
Мы бы рекомендовали не торопиться с решением о смене работы. Так как глубину и сроки продолжения финансового кризиса пока еще сложно определить. Возможно продолжение череды сокращений численности персонала, а также ухода с рынка части компаний.
Кризис скорректировал спрос в сторону увеличения интереса к специалистам по возврату дебиторской задолженности, сотрудникам коллекторских компаний, юристам по слияниям и поглощениям. Возрастает спрос и на тех, кто способен совмещать несколько функций. Например – HR-менеджер с практическими умениями в области трудового права, кадрового делопроизводства, компенсаций и льгот.
Ну, а самыми востребованными являются кризис–менеджеры, от их умений и квалификаций будет зависеть выживание и дальнейшее развитие компаний. Успехи таких специалистов в период кризиса, безусловно, будут являться трамплином для дальнейшего карьерного роста.
Чем может сейчас удерживать сотрудников работодатель, когда бюджеты срезаются, бонусы и премии под вопросом, во многих компаниях урезаются социальные затраты?
Людей стало больше волновать отсутствие социальных гарантий: в период кризиса растет число сотрудников, которые хотят работать в стабильных прозрачных компаниях, пусть даже за меньшие деньги, но с уверенностью смотря в завтрашний день.
Во время кризиса у работников обостряется чувство ответственности за свою компанию, они хотят расширения полномочий, более сложных задач, и сотрудники готовы к увеличению функционала при незначительном росте уровня заработной платы. И то небольшое повышение зарплаты, которое работодатель даст им в начале года, будет говорить в пользу устойчивости компании.
В период кризиса, в нестабильной социальной обстановке люди становятся очень чувствительными, они особенно чутко реагируют на поведение коллег и руководителя. В этот период важно уделить общению с сотрудниками больше внимания. Необходимо предоставлять достоверную информацию о реальной ситуации в компании, перспективах ее развития. Отсутствие понимания о реальном положении вещей ведет к появлению слухов и дестабилизирует работу в коллективе. Осведомленность работников о делах компании и осознание своей роли в ней, наоборот, способствуют росту доверия к руководству и, следовательно, большей поддержке антикризисных мер.
Что сейчас происходит с рынком хедхантеров, как в федеральном, так и в региональном аспекте? Какие тенденции выделяются наиболее ярко?
Сегодня кадровые компании по всей России столкнулись с резким сокращением заказов на подбор персонала, увеличением потока резюме, изменением самой структуры запросов. Услуга headhunting остается востребованной, но спрос на нее скорректировался в сторону уменьшения, мы не прогнозируем его рост в ближайшие месяцы. В сегодняшних условиях работающие «звезды» стали еще более сложной добычей для хедхантеров, так как кандидаты, у которых сейчас всё хорошо, считают слишком рискованным менять место работы в сложившихся обстоятельствах.
На кадровом рынке наблюдается тенденция к уходу с рынка мелких и моноагентств (предоставляющие только услугу поиска). Кадровые компании же, предлагающие целый спектр различных услуг в области управления персоналом, намного увереннее чувствуют себя сейчас. Сегодня все активнее предлагаются программы по Outplacement (помощь в трудоустройстве увольняемых сотрудников); обучающие семинары для тех, кто ищет работу; передача собственных рекрутеров в лизинг предприятию-заказчику. Мы отмечаем увеличение спроса на услугу Outstaffing (вывод персонала из штата компании); начисление заработных плат, а также консультации по кадровым вопросам.
Как изменился средний уровень зарплат за последние 2 месяца в регионе?
Большинство компаний, в первую очередь, продолжат сокращать расходы на предоставление дополнительных льгот и компенсаций, а также на выплаты дополнительных стимулирующих мер в виде премий и бонусов. Такая тенденция к снижению доходов будет сохраняться в течение 1 квартала 2009 г.
Как изменился уровень расходов компаний на подбор персонала за последние несколько месяцев?
Одной из первых мер реагирования компаний на кризисную ситуацию, стало введение моратория на прием персонала. Осенью были не редки случаи отзыва работодателями офферов (официальное предложение о работе) кандидатам. Компании продолжают отказываться от недавно нанятых (в том числе через агентство) и находящихся на испытательном сроке квалифицированных специалистов.
