Насколько велик запрос на квалифицированные кадры в Калининградской области, при каких условиях востребованные соискатели готовы к переезду поближе к морю и как власти надеются на репатриантов и релокантов. Обзор RUGRAD.

Спрос среди калининградских работодателей на кадры за минувший год увеличился на рекордные 77 %. Наибольший дефицит работников в региональном сегменте ощущается в промпроизводствах, добыче сырья, сельском хозяйстве (14 % от числа всех объявлений о найме), а также сфере продаж (13 %) и строительстве (11 %). Соответствующие данные приводит платформа «Авито Работа» на основе собственной статистики по региону.

Данные Калининградстата на 1 марта свидетельствуют о том, что в областную службу занятости населения заявлено организациями 13,3 тыс. вакансий, среди которых преобладают профессии обрабатывающего производства (15,9 %), оптовой и розничной торговли (14 %). При этом численность безработных граждан, зарегистрированных в областной службе занятости населения, составила всего 2,5 тыс. человек, а уровень регистрируемой безработицы упал до рекордно низкого уровня 0,4 % (по РФ — 0,6 %). Уровень безработицы в среднем за 2023-й опустился с 3,1 % до 2,9 %.

Соотношение количества незанятых граждан на 1 заявленную вакансию в Калининградской области опустилось до уровня 0,3 человека на место. Разрыв будет еще больше увеличиваться по мере того, как крупные предприятия собираются запускать свои инвестпроекты в регионе. Например, ГК «Атлантис» заявил потребность в более чем 6 тыс. человек для своих пищевых и сельскохозяйственных производств на ближайшие несколько лет. А Росатому для полноценного запуска гигафабрики в Немане необходимо порядка 900 человек.

Вместе с тем весь минувший год растущий спрос работодателей на квалифицированные кадры сопровождался увеличением предлагаемых заработных плат. По данным платформы «Авито Работа», предлагаемые зарплаты в вакансиях увеличились примерно на 21 % по сравнению с 2022 годом. В среднем предложение по всем отраслям и профессиям в Калининградской области достигло отметки 52,2 тыс. руб.

Заметнее всего зарплатные предложения, ожидаемо, выросли в группе профессий «IT, интернет, телеком», где айтишникам готовы платить на 64 % больше, чем годом ранее. На втором месте по уровню роста оплаты труда оказался домашний персонал, где рост зарплат составил 34 %. Менее скромные результаты по росту предлагаемых заработных плат показали сферы промроизводства, добычи сырья, сельского хозяйства (+27 %).

Наиболее высокооплачиваемыми в 2023 году среди так называемых «синих воротничков» Калининграда и области стали токари со средним зарплатным предложением 101,6 тыс. руб. Недостаток этих специалистов ощущается во многих регионах РФ.

«Пик дефицита, возможно, еще не пройден»

По словам директора по развитию платформы «Авито Работа» Дмитрия Пучкова, в целом дефицит рабочей силы — это глобальный тренд во всей России. Сейчас регионы так или иначе испытывают дефицит рабочих кадров, и в первую очередь это касается крупных агломераций в каждом субъекте.

«Тенденция, в принципе, очевидна, что с этим мы проживем как минимум этот год, а скорее всего, и в среднесрочных перспективах. Я говорю про дефицит. В первую очередь дефицит персонала, который ярче проявляется в рабочих профессиях. <…> Еще несколько лет назад мы могли говорить о том, что существуют потенциально некоторые регионы, которые можно отнести к депрессивным. Некоторые регионы, где, наоборот, достаточно высокая активность, обозначались как регионы-доноры, из которых шли миграционные потоки. Эта ситуация была валидной на 100 %, ну, года 3 назад. Тренд, который мы наблюдаем сейчас, и пиковые значения дефицита персонала, возможно, еще не пиковые. Возможно, мы увидим еще больший разрыв между спросом и предложением, но, по крайней мере, сейчас он, очевидно, большой. Сейчас ситуация «в ножницах», когда кадровый спрос всё еще продолжает расти, меньшими, может быть, темпами, но продолжает. Соискательский — не восстанавливается и падает», — рассказал RUGRAD директор по развитию «Авито Работа» Дмитрий Пучков.

Так, например, в Калининграде в начале 2024 года сложился достаточно ощутимый дефицит водителей общественного транспорта. Согласно сообщению горадминистрации от 20 марта в социальных сетях, нехватка квалифицированных водителей наблюдается у всех пассажирских перевозчиков. Это стало главной причиной невыполнения рейсов, увеличения интервалов и малого выпуска автобусов на линиях вечерами в будни, на что уже неоднократно жаловались калининградцы.

«В этих условиях обеспечить полный выпуск автобусов на линию и работу по расписанию в вечерние часы не представляется возможным, — отметили в администрации Калининграда. — Водители с 6:00 до 18:00 отрабатывают свои 12 часов, а резерва водителей на предприятиях нет. <…> С учётом нехватки водителей открыть новые маршруты и продлить время работы не представляется возможным».

Современный рынок труда действительно стал рынком соискателя, где кандидаты могут позволить себе выбирать работу по ряду критериев. Согласно январскому опросу «Авито Работы», для жителей Северо-Западного федерального округа самыми важными факторами при поиске трудоустройства стали размер заработной платы (67 % респондентов), гибкие условия труда (44 %, свободный график, удаленный формат и т. д.) и хорошие отзывы о работодателе от сотрудников (32 %). По индексу рынка труда в Калининградской области активнее всего компании соперничают за кандидатов в сфере такси — здесь спрос работодателей на водителей значительно превышает предложение соискателей.

«Оно не рассосется»

Согласно докладу директора института «Яков и Партнёры» Елены Кузнецовой на Международном форуме труда, состоявшемся в конце февраля в Санкт-Петербурге, текущий дефицит на рынке труда будет развиваться еще глубже и критичнее. Существующая напряженность в плане недостатка рабочей силы в России увеличится суммарно еще примерно на 3 млн человек. В первую очередь из-за демографии (все, кто выйдет на рынок, уже родились), а также роста количества людей, вышедших и выходящих на пенсию. Наибольший дефицит структурно будет проявляться в обрабатывающих отраслях — потенциально это около 1 млн человек. Транспорт и хранение, IT и связь требуют меньше людей, но эти отрасли слишком значимы. Нехватка особенно будет заметна в сферах, требующих квалифицированных, обученных кадров.

В то же время самый большой резерв кадров для обеспечения экономического роста составляют отрасли с наибольшим дефицитом. Повышение производительности труда внутри промышленности и перераспределение рабочей силы станет задачей № 1 для работодателей в самом ближайшем времени. Привлечение мигрантов не даст такого эффекта, учитывая структуру дефицита, требование квалифицированных рабочих, инженеров, сотрудников. Немедленный запуск программ репатриации квалифицированных русскоязычных соотечественников, массовое привлечение айтишников и инженеров так же явно не сможет дать одномоментно 1 млн переселенцев, готовых закрыть настолько впечатляющий разрыв в количестве требуемых кадров.

«Государство должно всячески поддерживать программы повышения производительности труда. Настроить образование под потребности рынка труда под самые дефицитные профессии, под переобучение, потому что когда мы говорим про повышение производительности, то это перераспределение. Репатриация сама по себе не спасет, но это тоже нужно и важно, это хорошая добавка. Плюс поддержка работодателей при привлечении к труду сложных категорий: мам с детьми, инвалидов, удержание предпенсионеров, максимальное втягивание в рынок труда всех. Чтобы обеспечить рост нашей страны, нам будут нужны все», — считает эксперт.

Каждый 1 % роста производительности и повышение коэффициента трудового участия даст до 700 тыс. рабочих. Пенсионная реформа по факту удерживает и возвращает на рынок труда 5 млн людей старшего возраста, однако их еще надо удержать на текущем рынке, предлагая привлекательные условия. Помимо этого, работодателям надо умудриться завлечь из молодежи в раннюю трудовую деятельность дополнительный резерв до 800 тыс. человек, не мешая их набору квалификации.

«Всему бизнесу надо осознать, что повышение зарплаты, улучшение условий труда в дефицитных профессиях — это неизбежность, с ней придется смириться, а лучше пойти и возглавить, чтобы не остаться без кадров завтра. Кто-то думает, что это временное и рассосется. Оно не рассосется. Привлечь квалифицированных рабочих на промпредприятия — они сейчас думают не только про зарплату, но и про те условия труда, в которые они придут работать по сравнению с альтернативной занятостью: пойти в водители такси, курьеры, фрилансеры. Конечно, бизнесу нужно думать о повышении производительности труда, инвестициях в автоматизацию, цифровизацию, раньше приходить в учебные заведения, показывать себя студентам с привлекательной стороны. Потому что опять же вот эта ситуация с кадрами не рассосется», — рассказала Елена Кузнецова.

Находимся в противотренде

Вместе с тем, по данным «Авито Работы», низкий уровень безработицы по разным субъектам РФ не говорит о том, что где-то есть больше населения, которое массово готово куда-то переустраиваться и переезжать. Собираемая статистика, к сожалению, не свидетельствует о том, что в отдельных регионах есть какой-то сверхпотенциал или сверхрезерв для того, чтобы перенанять и пригласить, например, в Калининград, еще больше квалифицированных рабочих. Речь больше идет именно о точечных релокациях и переездах редких востребованных специалистов, которые выбирают для себя более привлекательные предложения по зарплате, комфортные условия от работодателя и предоставляемые им преимущества в плане жилья, оплаты расходов, соцпакета и т. д.

По факту миграционный поток между регионами уже стабилизировался, и нельзя говорить о том, что в других субъектах РФ есть потенциал и население готово еще более выезжать по России и менять место жительства. Период активных перемещений на пике прошел в 2021–2022 годах. При этом первая половина 2022 года, условно, до осени, характеризовалась достаточно значимым всплеском соискательской активности по всей стране и выходом на рынок труда специалистов. Катализатором, естественно, выступили социально-экономические и политические последствия начала СВО в феврале 2022 года — в первую очередь приостановка работы большого количества западных компаний и их последующий уход с российского рынка. Далее события как федеральном, так и региональных рынках труда начали разворачиваться «обратным способом». Возник огромный рост производства исходя из тренда импортозамещения и увеличения государственного заказа.

«Мы до сих пор находимся в этом противотренде, когда соискательская активность падает, а работодательская, наоборот, возрастает. <…> Если вы обратитесь и спросите, где есть потенциал, откуда идти и брать [рабочие ресурсы], то все [российские] области являются «труднодоступными». То есть уровень безработицы, как мы говорим, около 3 %. Нет какой-то области или региона, где уровень безработицы кратно бы как-то отличался от общероссийского», — констатирует директор по развитию платформы «Авито Работа» Дмитрий Пучков.

Согласно мониторингу «Авито Работа», локальные калининградские производства сейчас в связи открытием новых мощностей просто вынуждены увеличивать размер оплаты, и этот процесс продолжается до сих пор.

«Рынок не находится в аквариуме. Действительно, если бы разрыв был такой, что где-то платят 20 тыс. руб., а где-то предлагают 200 тыс… А мы действительно и такие разрывы могли бы фиксировать теперь в рабочих специальностях, потому что уровень зарплатных плат серьезно поднялся. Я уже говорил, что предложение работодателей за последний год в среднем по стране плюс 29 %. Конечно, при таких разрывах все искатели условно готовы. Но, скорее всего, просто ситуация такова на текущий момент, что [соискатели] уже «мигрировали» из этой области. Если там открывается какое-то новое производство, [работодатели] вынуждены стартовать с точки, приближенной к тому, чтобы люди остались», — считает Дмитрий Пучков.

Привлекать квартирами на море

В сложившейся ситуации на рынке труда Калининграду приходится действительно непросто в силу удаленности, географической специфики и множества барьеров, которые мешают скорее миграции, оттоку и притоку, констатирует директор по продажам «Авито Работа» Роман Губанов. В данном локальном случае то, что удаленность региона мешает оттоку, может быть сдерживающим и положительно влияющим фактором.

«Безусловно, мы видим, что Калининград испытывает потребность в соискателях абсолютно разной компетенции. На эту тему мы взаимодействуем с региональными органами власти. Калининград как регион, осложненный обстоятельствами удаленности, испытывает сейчас серьезнейшую нехватку персонала. Работодатели решают ее множеством способов, повышают привлекательность своего предложения вплоть до того, что, например, «предоставляем квартиры рядом с морем». На самом деле классно. Я вот не видел такой пример, но очень хотелось бы, чтобы он появился на «Авито» и мы рассказали бы о нем как можно более массовой аудитории», — говорит Роман Губанов.

При этом многие регионы России всё еще потенциально являются донорами для Калининграда. Однако насколько успешно продолжится это донорство, сильно зависит от того, как работодатель позиционирует свое предложение, как точно и профессионально таргетирует вакансии на определенную целевую аудиторию.

«Если работодатель понимает, что рынок совсем маленький, это только Калининград, его не хватит, потому что, помимо него, «сейчас вообще всем нужно», то он задумывается о том, чтобы расширить границы найма. По сути, он может расширить палитру инструментов, которые он применяет, как ему использовать возможности миграции, как ему поменять свое предложение, условия труда, как стать более привлекательным. Он фактически должен выходить на этот рынок готовый к конкуренции. Он задействует все инструменты и сообщит о своей потребности в работниках в Смоленской области, в Архангельской, или даже москвичам предложить, [некоторые] с удовольствием поедут жить на море», — считает директор по продажам «Авито Работа».

Ставка на меняющих работу, репатриантов и релокантов

В условиях тех кадровых вызовов, которые стоят перед Калининградской областью, в правительстве региона нацелились на модернизацию всей сети центров занятости и удовлетворение потребностей работодателей в соответствии с современными подходами. Как пояснила RUGRAD заместитель министра социальной политики Виолетта Лёвина, центры занятости создавались изначально с целью подбора работы для людей с точки зрения их поддержки в плане пособия на время потери работы.

Сейчас в минсоце, которому подчиняются центры занятости, вынуждены перестраивать свою работу и больше делать акцент на сервисе для работодателя и составлении индивидуального плана мероприятий с ним.

«Есть такая услуга, как подбор персонала для работодателей, но не только из числа людей безработных, но и из тех, которые зарегистрированы на портале «Работа в России». Есть такое понятие, как ищущие работу. Это люди, которые хотят сменить работу, но при этом они являются занятыми. На открытые отборы, как правило, приглашаются люди, которые зарегистрированы в Центре занятости, ищущие безработные. Но есть еще такой устаревший инструмент, как ярмарки вакансий, особенно в муниципалитетах они очень дают хороший отклик. Мы в октябре сделали первую муниципалитетную ярмарку вакансий с большой информационной кампанией. Ставку делали не на безработных, а на тех, кто без работы и не обратились в центры занятости за помощью», — рассказала Виолетта Лёвина.

По ее словам, наиболее успешной стала ярмарка вакансий в Черняховске, где прошло порядка 40 собеседований с последующими трудоустройствами. 80 % пришедших людей подходили к работодателям, и это были не безработные либо ищущие, а люди, которые хотели бы сменить место работы. Наряду с существенным ростом зарплатных предложений в топ-3 требований таких соискателей выходят условия труда.

«Сейчас идет рост зарплат, потому что из-за кадровых дефицитов начинают просто перекупать сотрудников. Но они, допустим, попадают в какой-то коллектив, в котором им некомфортно работать, нет корпоративной культуры. Сейчас особенно у молодежи важно развлечение и инфраструктура. Им важно, в каком коллективе они общаются. <…> Им важны лидерские функции у руководителя, потому что роль личности в истории никто не отменял. Сейчас работодатели, по идее, должны задуматься о своем имидже. Особенно в нашем регионе. У нас проверенные работодатели почти не ищут людей. Почему? У них есть постоянно созданный резерв, потому что люди хотят пойти к ним на работу», — считает замминистра социальной политики Калининградской области.

При составлении плана мероприятий для конкретного инвестора и подборе для него персонала региональный Центр занятости ориентирован на взаимодействие с социально ответственным работодателем, с хорошей репутацией, без серых зарплат и неофициальных трудоустройств. «У нас есть работодатели, которые обещают 40–45 тыс. руб. заработка, — я говорю сейчас не о руководящих должностях, это понятно. [Соискатели] приходят туда, а по результату получают 30–35 тыс. руб., потому что там идут штрафные санкции, то есть [работодатели] говорят о возможности заработать. Это либо переработка, либо какая-то повышенная сдельная работа, то есть до. А по факту получается, что это всё условное и всё равно обманы», — рассказывает Виолетта Лёвина.

Еще одним резервом для привлечения кадров в регион власти считают работу с зарубежными соотечественниками, которые рассматривают для себя переезд на ПМЖ в Калининградскую область. Среди приоритетных направлений областного минсоца в сфере занятости — целенаправленная политика по привлечению репатриантов в самый западный регион. На базе уже действующего центра содействия переселению «Соотечественник» сейчас создаются сервисные центры для репатриантов, которые будут активно взаимодействовать с Центром занятости населения. Здесь будут составлять индивидуальные планы адаптации и социализации семей, консультировать, сопровождать, оказывать адресную помощь в социально-бытовом обустройстве, содействовать в оформлении документов и мер поддержки.

По данным минсоца, почти 4 тыс. человек в настоящее время получили в Калининградской области статус соотечественника, но еще не переехали. Кто-то получил документы еще до СВО и ожидает улучшения политической ситуации, ведь статус действует 3 года.

«Мы сначала продвигали карту русского, но в конце ноября был подписан указ президента, который ввел понятие репатрианта. Это люди, которые имеют русские корни, их предки проживали в границах бывшей Российской империи и т. д. Сейчас мы по программе переселения начинаем очень активно работать и продумываем очень серьезную информационную кампанию с выходом на недружественные страны. Мы создали и Telegram-канал, и сайт, на который можно заходить из недружественных стран, чтобы не обрубали трафик», — заявила Виолетта Лёвина.

Буквально в марте для проведения мероприятий по информационному сопровождению подпрограммы «Оказание содействия добровольному переселению в Калининградскую область соотечественников, проживающих за рубежом» правительство региона выделило 10 млн руб. На сайте для переезжающих соотечественников по каждому инвестиционному проекту, запускающемуся в Калининградской области, будет указано, какая заработная плата, какой социальный пакет, где размещено производство, в каком муниципалитете и какие люди требуются. Эту информацию власти региона хотят транслировать на недружественные страны, из которых, как предполагается, могут к нам поехать.

В то же время по другим направлениям власти Калининградской области ведут ограниченную миграционную политику и планируют расширить запрет на определенные виды занятости для мигрантов.

В общей сложности с учетом указов президента Калининградская область намерена в 2024 году привлечь на ПМЖ порядка 1 тыс. репатриантов из ближайших стран и Прибалтики, или порядка 250 семей. В дальнейшем власти будут делать программу релокации еще более либеральной, поскольку проблема кадров слишком остро стоит перед регионом.

Еще одним «точечным» инструментом является действующая программа релокации в Калининградскую область по привлечению редких востребованных специалистов из других регионов. В 2024 году в программу были внесены изменения для работодателей именно из сферы сельского хозяйства. Раньше в нее могли зайти компании только с высокими заработными платами. Двукратная средняя зарплата по компании должна была быть 75–83 тыс. руб. в зависимости от квартала.

«В этом году минсельхоз вышел к нам с предложением, и мы для определенной категории отрасли снизили этот порог, чтобы можно было завозить по этой программе релокации себе сотрудников. Допустим, у нас фактически не учат на зоотехника. Есть, но их очень мало. Потребность достаточно высокая. Сейчас прошел первый отбор, и у нас заявилось уже больше организаций, чем в прошлом году в этот же период. По-моему, 7 организаций уже зашло на программу релокации в регион. То есть у нас еще будет второй и третий отбор. Под второй отбор наши новшества уже должны быть введены нормативно, и мы надеемся, что мы тем самым тоже поможем региону по кадрам», — резюмировала заместитель министра социальной политики.