Энергетическая отрасль Калининградской области отмечает 75-летие. RUGRAD.EU публикует интервью генерального директора «Россети Янтарь» Кирилла Юткина.

— Кирилл Александрович, в этом году энергосистема Калининградской области отмечает юбилей — 75 лет со дня ее образования. Расскажите об этом сюжете в истории области подробнее.

— Это праздник действительно не только для сотрудников компании, но и для всех жителей Калининградской области. Ведь энергетическая отрасль во многом задает вектор развития региона.

В 1945 году после окончания Великой Отечественной войны, конечно, ни о каком развитии и речи быть не могло: первостепенной задачей энергетиков было восстановить разрушенную энергосистему. Чтобы край задышал миром и покоем, чтобы строить новую жизнь, нужны были свет и тепло. Но ни сил, ни средств не было, не было квалифицированных кадров.

26 июня 1945 года Госкомитетом Обороны было принято решение о создании предприятия «Кёнигсбергэнерго». Документ был подписан Председателем комитета, Генеральным секретарем ЦК ВКП (б) Иосифом Сталиным.

В постановлении было сказано, что вопрос об обеспечении рабочей силой «Кёнигсбергэнерго» необходимо решить в двухнедельный срок.

— Непростая задача, учитывая, как много специалистов гражданских специальностей были мобилизованы на фронт и не вернулись с войны.

— Первый управляющий компании Георгий Иванович Максимов привлек к становлению энергетики вчерашних фронтовиков. Как правило, всему руководящему составу были срочно присвоены воинские звания — от капитана до майора, а управляющему Г. И. Максимову — звание полковника. В то время это было необходимо, так как в области вся власть принадлежала армии, военным комендатурам. 

Первые энергетики, часто не имеющие ни малейшего понятия о специфике отрасли, под контролем специалистов сумели сделать удивительно много.

____________________________________________________________

Из Постановления Государственного комитета обороны от 26 июня 1945 года № ГОКА – 9209сс, подписанного Председателем комитета, Генеральным секретарем ЦК ВКП (б) Иосифом Сталиным (орфография и пунктуация сохранены).

«Разрешить Наркомату электростанций организовать Кёнигсбергское районное энергетическое управление «Кёнигсбергэнерго» с местом его нахождения в г. Кёнигсберге. <…> Передать Наркомату электростанций служебные и жилые здания, подысканные его представителями совместно с местными военными органами, для размещения «Кёнигсбергэнерго», его служб и лабораторий, а также для размещения персонала. Для организации, восстановления и эксплоатации электростанций передать «Кёнигсбергэнерго»: паровозов европейской колеи 8 штук, вагонов 250 штук, грузовых автомашин — 100 штук, легковых автомашин — 10 штук из числа трофейного имущества, находящегося в Восточной Пруссии».  

____________________________________________________________

 

— Есть ли что-то общее между современной жизнью компании и периодом становления отрасли?

— За это время многое изменилось, но, как и 75 лет назад, успехи компании связаны с ее коллективом. В 1945 году к возрождению энергоотрасли из пепла приступили всего 12 человек. Сегодня в «Россети Янтарь» работает более 3 000 специалистов. Это высокопрофессиональная команда, которой гордится и компания, и я лично.

Особая гордость — это оперативно-выездные, оперативно-ремонтные бригады, диспетчерский персонал. Это настоящие герои, которые работают по 24 часа в сутки, в праздничные и выходные дни, обеспечивая бесперебойное электроснабжение жителей региона. При любых погодных условиях — шторм, ливень, снегопад — бригады осуществляют восстановление работы энергообъектов и их ремонт, бесстрашно работают на высоте.

Благодарю каждого сотрудника «Россети Янтарь» за неравнодушное отношение к делу и огромную работоспособность. Мало быть профессионалом, важно постоянно, каждый день, становиться лучше, приобретать еще больше опыта, еще больше навыков.

Специалисты «Россети Янтарь» именно такие. Мир не стоит на месте, энергоотрасль развивается, развиваемся с ним и мы, с каждым днем повышая эффективность своей работы.

— Мы много рассказывали о «Программе реконструкции и развития электрических сетей Калининградской области», о ее стратегическом значении для страны. А лично вы какие из проектов компании в регионе считаете наиболее значимыми?

— Сложно что-то отметить. Мы повышаем эффективность работы компании во всех направлениях: от кадровой деятельности до организации процесса взаимодействия с потребителями.

Мы реализуем ряд проектов в рамках концепции «Цифровая трансформация 2030». Это программа ПАО «Россети», которая подразумевает полное преобразование энергетической электросетевой инфраструктуры до 2030 года посредством внедрения цифровых технологий.

Ключевым результатом цифровизации для потребителя является повышение надежности и качества электроснабжения, создание дополнительных онлайн-сервисов и повышение доступности электросетевой инфраструктуры.

Мы практически завершили проекты «Программы реконструкции и развития электрических сетей Калининградской области» до 2020 года. За пять лет построено и реконструировано 1500 километров линий электропередачи, это расстояние от Калининграда до Нижнего Новгорода, возведено 8 цифровых подстанций общей трансформаторной мощностью 334 МВА, реализованы мероприятия по обеспечению энергетической безопасности региона.

В конце прошлого года мы завершили очень важные работы — перевод высоковольтных линий немецкой постройки 60 кВ, нестандартного класса напряжения, которого нет больше нигде в стране, на 110 кВ. Реконструированы были и подстанции на этих линиях. Это, без преувеличения, исторический момент, речь о необходимости такой реконструкции идет еще с 1950-х годов, а возможность появилась лишь сейчас. Это уменьшит потери в сетях и минимизирует затраты на их обслуживание.

Нет ни одной компании в России, которая бы за такое короткое время проделала столь огромный комплекс мероприятий.

 

— Один из крупнейших проектов последних лет — это строительство линий для передачи электроэнергии от новых ТЭС. Но вот в мае правительство сообщило, что сейчас работают даже не все из построенных станций. У вас нет ощущения, что есть некоторое опережение потребностей потребителей?

— Если говорить о создании схемы выдачи мощности 4 новых ТЭС, здесь нашей задачей государственной важности было в кратчайшие сроки выполнить строительство линий электропередачи, еще до того момента, как сами теплоэлектростанции введут в эксплуатацию. Мы с этой задачей справились! Работа на опережение потребностей потребителей — это еще одна задача. Мы строим больше, чем в данный момент необходимо региону, создаем свободные мощности под перспективные проекты области. Отличный пример — подстанция 110 кВ «Береговая» на острове Октябрьском. Мы ее ввели в эксплуатацию в 2017 году, когда на прилегающей территории не было ничего, стадион «Калининград» только строился. А сейчас это развивающийся район областного центра, где будет создан культурно-туристический комплекс «Музейный квартал».

Однако своей главной задачей как руководителя крупнейшей электросетевой компании Калининградской области считаю надежное электроснабжение жителей, количество технологических нарушений даже в период максимальных нагрузок и введения режима повышенной готовности должно быть близко к нулю.

— В целом данные отчетности «Россети Янтарь» говорят о том, что свет в домах потребителей стал гаснуть гораздо реже. Решена ли окончательно проблема? 

— Окончательно проблема еще не решена. В осенне-зимний период (ОЗП) 2019/2020 годов компания снизила количество технологических нарушений в сетях всех классов напряжения на 25 % по сравнению с ОЗП 2018/2019 годов. Даже в самых сложных метеоусловиях энергетики восстанавливали электроснабжение в среднем за 74 минуты, что на 32 % быстрее, чем в прошлом сезоне пиковых нагрузок.

Но я сейчас говорю о сетях «Россети Янтарь». Однако кроме «Россети Янтарь» в Калининградской области еще 10 территориальных сетевых организаций, за электроснабжение в их сетях мы не несем ответственности и по законодательству даже не имеем права вмешиваться в их работу. Для этого сети должны сначала перейти к нам на баланс.

Кроме того, есть еще частный сектор, дачные сообщества. Электросетевое хозяйство там, как правило, принадлежит отдельным лицам. Это еще одна проблема. У частников нет возможности осуществлять ремонт и своевременное обслуживание энергообъектов, присутствует и человеческий фактор, когда один из собственников по тем или иным причинам приостанавливает подачу электроэнергии жильцам. Нам известны случаи, когда дома оказываются отключены от электроснабжения в течение нескольких месяцев. Мы на эту ситуацию можем повлиять только после консолидации сетей.

Летом особенно актуальна проблема технологических нарушений по вине сторонних организаций, когда та или иная строительная, электромонтажная, дорожная и прочие компании осуществляют определенный вид работ вблизи воздушной или кабельной линий без согласования с «Россети Янтарь», в итоге повреждая энергообъекты. При этом эти горе-строители и водители рискуют собственным здоровьем и жизнью.

— Мы начали разговор с торжественных вещей. Актуально узнать, пандемия COVID-19 отразилась на плане празднования?

— В связи с пандемией новой коронавирусной инфекции COVID-19 и запретом на все массовые мероприятия празднование Дня компании будет перенесено на сентябрь.

Вторым днем рождения «Россети Янтарь» считается 10 августа 1945 года, когда был издан приказ об организации районного управления «Кёнигсбергэнерго», назначен руководящий состав предприятия. Это были в основном военнослужащие командного состава, волею судеб оказавшиеся вблизи территорий объектов энергетики.

Третий день рождения компании — 23 сентября 1945 года, когда энергетическое управление Кёнигсбергской области вошло в ведение Наркомата электростанций СССР, был подписан приказ Народного Комиссариата электростанций СССР о вхождении «Кёнигсбергэнерго» в состав «Главцентрэнерго». До 70-летнего юбилея «Россети Янтарь» мы праздновали День компании именно в сентябре. В этом году мы планируем организовать торжественное мероприятие именно 23 сентября, формат еще обсуждается. Однако 26 июня лучшие сотрудники «Россети Янтарь» были отмечены отраслевыми и ведомственными наградами, в преддверии праздника в сквере Энергетиков мы высадили 75 растений. Сквер был создан ровно 5 лет назад в честь 70-летия образования энергосистемы Калининградской области и быстро стал излюбленным местом отдыха для калининградцев и гостей города.

— Какие задачи стоят перед «Россети Янтарь» на ближайшее время? Можно ли говорить о каком-то принципиально новом рубеже в развитии энергосистемы региона?

— В новый этап развития компания вступила несколько лет назад, и сейчас мы уверенно следуем намеченному курсу. Мы создаем в Калининградской области эталонную, образцово-показательную и надежную энергосистему, способную работать в любых режимах.

В этом году мы продолжаем масштабирование проекта «Цифровой РЭС» по всему региону. В конце прошлого года на территории Мамоновского РЭС завершился проект «Цифровой РЭС – Янтарьэнерго», над которым компания «Россети Янтарь» работала в рамках дорожной карты НТИ «Энерджинет» с 2015 года. Результаты проекта более чем успешные, поэтому энергетики масштабируют его на территории всей Калининградской области.

В Багратионовском, Ладушкинском, Гвардейском, Полесском и Славском округах Калининградской области мы осуществляем реконструкцию пяти подстанций 110 кВ. Работы повысят качество и надежность электроснабжения около 100 тыс. жителей 120 населенных пунктов региона, более 200 социально значимых объектов, а также обеспечат возможность для технологического присоединения новых потребителей. Модернизация энергоисточников проходит в соответствии с концепцией «Цифровая трансформация 2030» и будет завершена до конца года.

Во всех районах областного центра мы продолжаем реконструкцию немецких сетей нестандартного класса напряжения 0,23 кВ.

Здесь хочется поблагодарить жителей Калининграда за терпение. Работы вызывают неудобства у потребителей, потому что мы вынуждены планово отключать электроэнергию, копать траншеи для прокладки кабельной линии. Однако терпение калининградцев будет вознаграждено надежной работой энергосистемы.

Из-за крайней изношенности кабельных линий большая часть технологических нарушений в низковольтных сетях приходится именно на сети напряжением 0,23 кВ. А найти и отремонтировать кабельную линию 0,23 кВ не так-то просто из-за конструктивной особенности построения сети. Кроме того, в такой сети невозможно подключить резервные источники питания на время поиска и ремонта повреждения кабельной линии. В итоге время обесточивания потребителей затягивается на часы. Наша цель, повторюсь, чтобы технологических нарушений не было вообще. После окончания работ специалисты подрядной организации осуществляют благоустройство территории и приводят ее в первоначальный вид.

Отмечу, все мероприятия ремонтной и инвестиционной программ выполняются строго в соответствии с графиком, ситуация с распространением коронавирусной инфекции никак не отразилась на сроках работ. Специалисты «Россети Янтарь» и подрядных организаций обеспечены необходимыми средствами защиты и профилактики от COVID-19, здоровье наших работников — приоритет для компании и меня лично.