29 ноября
Брендинг калининградской продукции затягивается
Сегодня в региональном правительстве состоялось совещание, посвященное обсуждению вопросов разработки единого товарного бренда для произведенной в Калининграде продукции. Таким образом региональные чиновники рассчитывают стимулировать продвижение продукции, произведенной в Калининградской области, за ее пределами. К участию в дискуссии были приглашены региональные представители бизнеса - в частности, Ассоциация иностранных инвесторов, Ассоциация калининградских мебельщиков, члены Балтийского делового клуба и другие.
К соответствующему заседанию одно из калининградских дизайн-агентств на безвозмездной основе разработало 20 вариантов логотипов, однако собравшиеся не смогли остановиться на каком-то одном. Ряду представителей бизнеса не понравился ни один из логотипов. Как выяснилось в процессе обсуждения, у собравшихся сильно отличались представления о том, зачем вообще нужен соответствующий бренд. Руководитель центра метрологии и стандартизации Игорь Белов настаивал на том, чтобы на логотипе был Кафедральный собор, при этом добавляя, что с использованием его может быть «засада» из-за авторских прав на изображение, созданное одним из калининградских дизайнеров. В виде альтернативы он предложил использовать логитип городской премии делового совершенства «Калининградский бренд», подчеркивая, что хорошо знает его владельцев и договориться с ними не составит особого труда. Эта идея не понравилась министру промышленности Михаилу Карапышу, который припомнил, что руководство премии «Калининградский бренд» некогда пыталось на федеральном уровне доказать, что областные министерства затягивают разработку бренда региона, что с их стороны было «не очень красиво». Вариант был отвергнут.
Большинство собравшихся решили не делать поспешных выводов и провести работу с фокус-группами в регионах России, чтобы понять, с чем вообще у россиян ассоциируется произведенная в Калининграде продукция. Президент Ассоциации иностранных инвесторов Стефано Влахович предложил обратить на это особое внимание, чтобы у региональных чиновников «не получилось так, как могло получиться у компании «Роллс Ройс». Предприниматель рассказал историю, как «автомобильная компания уже было решилась назвать модель своего последнего автомобиля «Серебряный туман», однако когда начали проводить маркетинговые исследования, выяснилось, что название модели автомобиля по-немецки звучит как «Серебряное говно». «Роллс Ройс» решил придумать другое название для флагмана своей продуктовой линейки». Одна из участниц совещания предложила «заглянуть в себя», посовещаться с калининградцами и разместить на логотипе паруса или чашу. Большинству эта идея показалась безынтересной.
Несмотря на некоторую ироничность высказываний Стефано Влаховича, он озвучил, пожалуй, самое яркое предложение по созданию бренда товаров, произведенных в Калининградской области. По его мнению, создавая бренд, необходимо сосредоточиться на том, что в Калининграде все новое — и технологии, и производственные мощности. По словам предпринимателя, это действительно достойно отражения на упаковках товара.
По окончании совещания так и остался открытым вопрос, кто будет платить за создание бренда. Чиновники говорили, что денег нет, и предлагали проводить «общественные конкурсы» на разработку логотипа, предприниматели тактично отмалчивались, разработчик бренда, предложивший варианты, по всей видимости, так и не понял, что делать дальше.
К соответствующему заседанию одно из калининградских дизайн-агентств на безвозмездной основе разработало 20 вариантов логотипов, однако собравшиеся не смогли остановиться на каком-то одном. Ряду представителей бизнеса не понравился ни один из логотипов. Как выяснилось в процессе обсуждения, у собравшихся сильно отличались представления о том, зачем вообще нужен соответствующий бренд. Руководитель центра метрологии и стандартизации Игорь Белов настаивал на том, чтобы на логотипе был Кафедральный собор, при этом добавляя, что с использованием его может быть «засада» из-за авторских прав на изображение, созданное одним из калининградских дизайнеров. В виде альтернативы он предложил использовать логитип городской премии делового совершенства «Калининградский бренд», подчеркивая, что хорошо знает его владельцев и договориться с ними не составит особого труда. Эта идея не понравилась министру промышленности Михаилу Карапышу, который припомнил, что руководство премии «Калининградский бренд» некогда пыталось на федеральном уровне доказать, что областные министерства затягивают разработку бренда региона, что с их стороны было «не очень красиво». Вариант был отвергнут.
Большинство собравшихся решили не делать поспешных выводов и провести работу с фокус-группами в регионах России, чтобы понять, с чем вообще у россиян ассоциируется произведенная в Калининграде продукция. Президент Ассоциации иностранных инвесторов Стефано Влахович предложил обратить на это особое внимание, чтобы у региональных чиновников «не получилось так, как могло получиться у компании «Роллс Ройс». Предприниматель рассказал историю, как «автомобильная компания уже было решилась назвать модель своего последнего автомобиля «Серебряный туман», однако когда начали проводить маркетинговые исследования, выяснилось, что название модели автомобиля по-немецки звучит как «Серебряное говно». «Роллс Ройс» решил придумать другое название для флагмана своей продуктовой линейки». Одна из участниц совещания предложила «заглянуть в себя», посовещаться с калининградцами и разместить на логотипе паруса или чашу. Большинству эта идея показалась безынтересной.
Несмотря на некоторую ироничность высказываний Стефано Влаховича, он озвучил, пожалуй, самое яркое предложение по созданию бренда товаров, произведенных в Калининградской области. По его мнению, создавая бренд, необходимо сосредоточиться на том, что в Калининграде все новое — и технологии, и производственные мощности. По словам предпринимателя, это действительно достойно отражения на упаковках товара.
По окончании совещания так и остался открытым вопрос, кто будет платить за создание бренда. Чиновники говорили, что денег нет, и предлагали проводить «общественные конкурсы» на разработку логотипа, предприниматели тактично отмалчивались, разработчик бренда, предложивший варианты, по всей видимости, так и не понял, что делать дальше.
