«Ваши рабочие места — это продукт, который вы должны продать»: обзор RUGRAD

Фото rugrad

Директор «ОКБ «Факел» о соотношении зарплаты и стоимости жилья в Калининграде, как в Москве, поколении «Тик-тока» и сиюминутного потребления и о наставлениях 7-классникам.


Перед калининградским бизнесом стоит несколько вызовов, и первый из них — это низкий коэффициент рождаемости. Если в 1980 году он равнялся 15,3, то в 2022 году — 8,4. Соответствующее заявление сделал гендиректор АО «Опытное конструкторское бюро «Факел» Геннадий Абраменков, выступая на форуме «Вселенная бизнеса» в Светлогорске в среду, 18 октября.

«Вопрос, как из этой ситуации выходить? В ближайшие 7 лет демографическая ситуация не улучшится, уже сейчас мы наблюдаем серьезную нехватку экономически активного населения, тех, кто является основой экономики и создает добавочную стоимость на предприятиях. Это люди в возрасте от 23 до 35 лет», — рассказал Абраменков.

Вторая проблема, по его мнению, заключается в «привлечении активной и молодой части населения» в Калининградскую область: «Средняя зарплата на крупных калининградских предприятиях — 55 тыс. руб., к концу этого года поднялась до 70 тыс. руб. Но что это значит для молодого человека, который выбирает регион, в который он хочет переехать после получения диплома? И представим, что он собирается покупать жилье в ипотеку. Соотношение зарплаты и жилья получается примерно такое же, как и в Москве. Убедить его переехать в Калининград просто потому, что здесь есть море, довольно сложно». 



Геннадий Абраменков отметил, что главный конкурент «Факела» по соотношению заработной платы — сфера услуг: «Когда я разговариваю с молодыми выпускниками вузов и сузов, то говорю им, что сегодня ваша зарплата — 70 тыс. руб. в месяц, но потом будет и 240 тыс. руб. Но я забываю, что говорю с представителями совершенно другого поколения — поколением «Тик-тока», которые привыкли к сиюминутному потреблению, и объяснить ему, почему он сейчас должен получать меньше, чтобы потом получать больше, невозможно. Это возможно только на уровне смыслов и на большой дистанции».

В руководстве «Факела» в качестве варианта выхода из ситуации называют подготовку качественных кадров через многоступенчатую систему и работу со школьниками, начиная с 7 класса: «Объясняем ученику, зачем ему идти в среднеспециальное учебное заведение: чтобы в 19 лет получить первую рабочую специальность и начать зарабатывать. Но это не значит, что всю жизнь он проведет за станком. Мы с радостью будем смотреть, как он поступит в вуз и займет у нас должность инженера или технолога. Однажды мы обзвонили все школы области, сообщая, что собираемся делать космические классы. Отозвались 9 руководителей школ. Совместно с Министерством экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области мы оснащаем эти классы современным оборудованием, покупаем конструкторы для спутников, изучаем с ребятами физику, математику, как принимать данные с космических аппаратов. Максимально наполняем жизнь школьника».



В 2022 году на базе Прибалтийского судостроительного техникума в рамках федерального проекта «Профессионалитет» открыли образовательно-производственный кластер машиностроения. Из федерального и регионального бюджетов на это было выделено 120 млн руб., также были задействованы средства самого техникума и ОКБ «Факел». 

«Учебные мастерские техникума оснастили современными станками, некоторых из которых нет даже на нашем  производстве. Благодаря «Профессионалитету» мы сократили обучение с 4 до 2 лет. Конечно, не у всех есть 120 млн руб., но «Профессионалитет» подразумевает командное участие, и, вложив 100 тыс. руб., вы уже можете обращаться в Министерство образования и начать развивать те направления в колледжах,  которые вам интересны», — говорит Геннадий Абраменков.

Среди вузов у «Факела» 5 основных партнеров — 3 из Москвы, 1 из Санкт-Петербурга, а также БФУ им. Канта и КГТУ. 



В 2024 году планируется открытие трехсторонней сетевой программы магистратуры по профилю «Физические процессы в космических двигательных установках». В ней будут участвовать БФУ им. Канта, Московский авиационный институт и ОКБ «Факел». Студенты будут осваивать процессы конструирования и технологии двигательных установок, предназначенных для вывода космических аппаратов на орбиту.

В 2020 году у ОКБ «Факел» был постоянный дефицит по основным рабочим специальностям 101 человек, сейчас — 11 человек. В 2021 году у ОКБ «Факел» было 900 соискателей на вакансии, сейчас — 4 тыс.

 

Текст: Екатерина Ткачева
Фото: RUGRAD, центр «Мой бизнес», roscosmos.ru

  • АО «Опытное конструкторское бюро «Факел» является участником интегрированной структуры ракетного двигателестроения под управлением АО «НПО Энергомаш» ГК «Роскосмос». С июля 2021 года директором ОКБ «Факел» является Геннадий Абраменков.



  • В 2021 году выручка «Факела» составляла 2,1 млрд руб.

  • RUGRAD сообщал, что «ОКБ «Факел» займется перевооружением серийного производства термокаталитических двигателей в Калининграде.