Артур Крупин о том, когда в Янтарном можно будет строить гостиницы, как он будет помогать «Единой России» на выборах и планируются ли «чистки» в администрации.

Депутаты окружного совета Янтарного единогласно проголосовали за кандидатуру бывшего председателя комитета территориального развития и строительства администрации областного центра Артура Крупина. Соответствующее заседание комиссии окружного совета состоялось во вторник, 23 марта.

В ходе открытого конкурса на должность главы администрации после презентации программы развития муниципалитета члены комиссии пытались выяснить у Артура Крупина, входит ли он в «Единую Россию» и как он собирается «помогать на выборах».

«Как собираешься помогать на выборах? У нас основная задача — это выборы. Я откровенно говорю — выборы. Я как… Отвечаю за выборы. Мне придется костьми лечь и выиграть выборы», — допытывался до кандидата один из членов комиссии, отметив, что «отступать некуда»  и «авторитет «Единой России» упал». Кроме того, Крупина спрашивали, осознает ли он последствия предоставления недостоверных сведений о доходах в своей декларации. Учитывая то, по каким причинам свой пост покинул предыдущий глава администрации Янтарного Алексей Заливатский, Крупин эти обстоятельства должен учитывать в первую очередь. RUGRAD.EU приводит основные тезисы из выступления Артура Купина на конкурсе. 

Про слабые стороны Янтарного

«Янтарный — город для комфортной жизни. Это основная идеология, основная генеральная идея. Изучая отчеты и планы, я выявил слабые стороны: по демографии есть неприятные моменты, по поводу оказания услуг в сфере охраны здоровья, социальная инфраструктура имеет высокую степень износа. Угрозы, связанные с экономическими явлениями: недостаток устойчивых транспортных связей с прилегающими территориями, сокращение легальной добычи янтаря (если произойдет), отток молодого экономически активного населения, низкий уровень собственных доходов.

Есть серьезные возможности: активная и рациональная работа с правительством области с целью участия в национальных и региональных проектах. Создание Балтийской агломерации связано с устойчивыми транспортными региональными связями. Привлечение инвестиций — только после решения вопроса, связанного с приведением в порядок коммунальной инфраструктуры.

Я выделили 4 приоритетных направления социально-экономического развития: развитие человеческого капитала, повышение качества городской среды, обеспечение устойчивого экономического роста, эффективность управления и развитие гражданского общества.

На территории муниципалитета порядка 30 километров муниципальных дорог. Конечно, их надо развивать, потому что часть их находится в неудовлетворительном состоянии. Если мы говорим об экологии, то прежде всего мы говорим о приведении в порядок систем жилищно-коммунального хозяйства.

На сегодняшний день я вижу достаточно оптимальную структуру администрации. Единственное, надо поработать с доходной частью.

Про взаимодействие с Янтарным комбинатом, моногород и бюджет

В 2015 году Янтарный получил статус моногорода — это шикарный задел, который дает возможность привлекать средства вышестоящих бюджетов. Была проделана огромная работа, но сейчас по этому направлению существует, как мне показалось, небольшая стагнация. Эта история с территорией опережающего развития с возможностью получать налоговые преференции и льготы — очень интересная. Мне кажется, то, что эта история не получила продолжение, связано с неразвитой инженерной инфраструктурой.

Укрупненно экономика города выглядит таким образом, что Янтарный комбинат занимает большую долю. Необходимо наладить конструктивное и постоянное взаимодействие со структурами Янтарного комбината, поскольку они могут очень позитивно влиять на экономику города. Две позиции: услуги и торговля — считаю, что их тоже нужно развивать. До 15–20 % в экономике города — это могут быть услуги, связанные с обслуживанием туристического потока.

Земельный налог в местный бюджет, если провести ревизию земель, думаю, это направление можно увеличить. Дотации и субсидии и всё, что касается межбюджетных трансфертов, — эта часть тоже может быть достаточно серьезна увеличена.

Про станцию водоподготовки, очистные сооружения и социальную инфраструктуру

Строительство станции водоподготовки. Я достаточно детально изучил систему, связанную с подачей воды: она находится в неудовлетворительном состоянии, высокий процент износа, запасы в резервуарах достаточно высоки (там под 300–600 кубов), по качеству воды есть вопросы.

Строительство очистных сооружений: [действующие] очистные 1971 года постройки, конечно, они свой ресурс выработали. Те 20 километров канализационных сетей, которые проходят по городу, я так понимаю, практически все находятся в неудовлетворительном состоянии. Инженерные изыскания показали порядка 85–88 % износа.

С учетом того, что территория будет развиваться и будет прирост населения, требуется строительство школ и детских садов. В структуре генерального плана предусмотрены функциональные зоны, где это можно сделать.

Только после того, как все эти мероприятия будут исполнены, мы можем переходить к гостиницам, санаторным комплексам и так далее.

Что касается здравоохранения, это полномочия субъекта. Тут предстоит большая переговорная работа с минздравом, чтобы на территории появились данные объекты.

Увеличение доходов по услугам в структуре бюджета связано со сферой гостеприимства. Как мне кажется, есть возможность открытия филиалов вузов гостинично-ресторанного бизнеса, которые могут заниматься с молодежью на территории.

Про дизайн-код и выборы

Дизайн код — многие города области его уже разработали. Появится концепция центральной ул. Советской — там самое большое количество объектов недвижимости. При наличии дизайн-кода может появиться какой-то стиль Янтарного. Но, прежде чем подходить к красоте, нужно заняться «коммуналкой». 418 домовладений — и только порядка 75 % газифицировано.

Я с 2006 года являюсь членом партии «Единая Россия». Поэтому те задачи, которые будут поставлены во время выборов, должны решаться справедливо и в законной плоскости. Этим надо заниматься».

Записал: Алексей Щеголев
Фото: RUGRAD.EU