В четверг 30 июня прошел круглый стол, посвященный ситуации с ценообразованием в торговых организациях Калининградской области. На мероприятии, организованном комиссией по экономическому развитию и предпринимательству  региональной Общественной палаты, присутствовали также представители Министерства по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли, Министерства экономики, общественных советов муниципалитетов, депутат Облдумы Соломон Гинзбург, коммерческий директор торговой сети “Вестер” Наталья Каминская.

Рост потребительских цен на продовольственные товары в регионе по состоянию на апрель 2016 года, если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, составил 6 % согласно данным Росстата. Об этом заявил Виктор Цимбал, начальник отдела развития торговли министерства по промышленной политике областного правительства.

“В целом, по сравнению с Северо-Западным федеральным округом цены не сильно отличаются. По некоторым показателям мы даже в чем-то выигрываем. Основной удар по ценам, конечно, случился в связи с эмбарго, из-за которого торговые сети были вынуждены заключать поставки с такими производителями как Перу, Чили, Македония, Израиль. Расходы на логистику, доставку товаров из географически удаленных стран, подразумевают немного большие цены”, - отметил чиновник.

Однако, по мнению Виктора Цимбала, контрсанкции сыграли и положительную роль в стабилизации экономики, поскольку стимулировали развитие производства как в Калининградской области, так и в России. Так, цены на местную овощную продукцию в мае этого года стали ниже, чем в соответствующий период 2015 года (более, чем в 2 раза снизилась стоимость картофеля, на 10 руб. подешевел репчатый лук, на 20 руб. меньше стала стоить морковь).

Эффективной мерой стабилизации розничных цен на продовольственные товары в городе стали регулярные ярмарки выходного дня, где можно приобрести продукцию местного производителя по сниженным ценам, считает начальник отдела развития торговли Минпрома.

Кроме того, не так давно были заключены контракты на предмет сотрудничества с Македонией: республика будет поставлять яблоки, нектарины, персики, абрикосы. Некоторые из этих фруктов уже можно приобрести в торговой сети “Виктория”.

“Овощи и фрукты - это наиболее уязвимый сектор, где идет самое большое увеличение стоимости”, - заявил Виктор Цимбал. В целом же, он считает ситуацию с ценами в других сегментах калининградского рынка стабильной.

“В январе цены были ниже. Почему простая булочка 12-13 руб. была, а теперь - 21 руб.? Сметана  стоила 37 руб., сейчас - от 47 руб. и выше. А на вашей ярмарке цены выше, чем в “Вестере”. Идите посмотрите, по какой там цене капуста, рыба. Народ плачет. Как матерям жить на 8 тыс. руб. пенсии?”, - не согласилась с заявленной позицией Людмила Грицук, председатель «Союза Матерей Калининградской области».

“В среднем по России мы выглядим не так плохо в этом году”, - прокомментировала ситуацию Мария Драчева, начальник отдела макроэкономического анализа и стратегического планирования Министерства экономики. Самое сильное увеличение цен отмечается на сахар: за 5 месяцев он подорожал на 15 %. На 10 % возросла стоимость круп. В то же время, происходит снижение стоимости яиц и отдельных позиций мяса.

Единственным представителем торговых сетей города на круглом столе стала Наталья Каминская, коммерческий директор сети “Вестер”.

“Не надо искать ведьм в супермаркетах. Их там нет, поверьте. Естественно, никто в современной организованной торговле в супермаркетах не сидит и не плюет в потолок, думая:”Сегодня я поставлю наценку в 150 %, завтра 200 %”. Это заблуждение. У нас есть категории товаров, на которых мы не зарабатываем вообще. Они служат для привлечения покупателей в магазин. Та наценка, которая кажется большой для непрофессионалов, на самом деле оправдана и минимально возможна для того, чтобы давать работу нескольким тысячам сотрудников”, - объяснила она.

Безусловно, на торговую деятельность магазинов сильно повлияли контрсанкции и ослабление рубля. Однако, по ее словам, на данный момент, настоящей “головной болью” предпринимателей является рост цен на  перевозку грузов.

“С 1 апреля в области катастрофически выросла стоимость фрахта. Чтобы завезти машину откуда бы то ни было - Санкт-Петербург, Москва (а мы возим товары даже из Нижнего Новгорода, Омска), транспортные компании вынуждены брать с нас за одну доставку в двойном размере. Разгружался вагон с мукой. Мы заплатили за его доставку 200 тыс. руб. с учетом прохода по Литве. Это стоимость самой муки”, - сообщила Наталья Каминская.

Сократилось и количество продаж в объеме, причем, такая тенденция характерна практически для всех категорий товаров.

“Идет тотальное обнищание. И это видно даже в нашей благополучной Калининградской области. Мы боремся за покупателей и боремся с закупочными ценами. Что для продавца самое главное? Дешевле купить. А продать уже так, как тебе позволит рынок. Мы не можем ставить такую цену, которая нам нужна для того, чтобы заработать. Мы вынуждены ставить цену, которую проглотит наш обнищавший покупатель. Если сосиска раньше была едой, то сейчас она лакомство. И так - в каждой категории товаров. Все они попали под влияние негативных факторов”, - отметила коммерческий директор “Вестера”.

В рамках поддержки социально незащищенных слоев населения торговая сеть запустила социальный проект по бесплатной раздаче пенсионерам нереализованной собственной хлебной продукции. “Допустим, раздача хлеба начинается в 11, а в 8 люди уже занимают очередь. Причем, они ведут себя в высшей степени корректно, разговаривают друг с другом на “вы”, пропускают вперед женщин. Никто не борется за булку хлеба. Это очень интеллигентные, но бедные люди. И они рады тому, что могут получить этот хлеб бесплатно”, - рассказала Наталья Каминская.

Среди продукции торговой сети “Вестер” представлено порядка 300-400 товарных позиций, на которых держится минимальная наценка. В основном, это то, что входит в потребительскую корзину. По словам Натальи Каминской, если поставщик пытается повысить на данные позиции цену, от работы с ним отказываются, либо пытаются найти оптимальное решение, которые будет приемлемо для обеих сторон.

“Полагаю, что и торговые сети, и калининградские производители являются заложниками отсутствия экономической и социальной политики в области. Очень сожалею, что здесь нет курирующих вице-премьеров из областного правительства – господина Богданова и Силанова, а также, моих коллег - представителей других фракций, особенно титульной. Надеюсь, им есть что сказать по этому поводу, и они обнародуют свои взгляды, а не только будут хвастаться несуществующими достижениями”, - начал свое выступление депутат Соломон Гинзбург. Он предложил внести в обсуждение “реалистические” предложения, выдвинув три инициативы,  которые, по его мнению, могли бы повлиять на сложившуюся ситуацию в сфере ценообразования.

“Мы почему-то забываем о том, что составляющими в росте цен являются тарифы ЖКХ, которые с 1 июля увеличатся. Мне кажется, учитывая особое геоэкономическое положение нашего региона, было бы уместно поддержать инициативу московской Академии труда и социальных отношений о замораживании тарифов ЖКХ. Если мы проведем анализ за последние 15 лет, то увидим, что с 2001 года заработная плата работников не изменилась, а в реальном выражении даже уменьшились. При этом, тарифы на услуги ЖКХ в области только в прошлом году выросли почти на 12 %. С кризисом надо бороться не заклинаниями о том, что нам завидуют поляки и мы достигли невиданного расцвета в производстве плодово-ягодных культур, а укрепляя покупательский спрос населения”, - заявил он.

В качестве второго “шага”  Соломон Гинзбург порекомендовал приостановление действия закона о капитальном ремонте: “Никто не против капремонта домов. Но не в той форме, в которой это сейчас происходит. Я уже не говорю о моральной составляющей, когда тебе говорят, что твой дом, может быть, отремонтируют через 20 лет, а ты 1938 года”. По мнению депутата, необходимо изменить существующий порядок: сначала должен проводиться сам ремонт, а потом - взиматься оплата. Также он предложил создать рабочую группу по подготовке федерального закона о развитии Калининградской области как эксклава.

Вопрос повышения цен на гречневую крупу вызвал самую оживленную дискуссию среди участников мероприятия. “Лужков объявил на весь свет,что снабдит гречкой область. А никто этим делом не занимается!”, - сообщил Владимир Шегеда, председатель Общественного совета Зеленоградского городского округа.

Председатель регионального союза промышленников и предпринимателей Андрей Романов, парировал, что крупа в области производится, “но ее мало”. “Почему сейчас происходит  рост цен на гречку? Да потому что я позвонил в хозяйство уважаемого Юрия Лужкова месяц назад, и у управляющего спрашиваю: “Слушай, есть у тебя гречка на продажу?” Он говорит: “Нет, закончилась”. Возникает вопрос: почему другие не производят? Я знаю,что в этом году уже не только хозяйство Юрия Михайловича начинает гречку производить в области, но и еще ряд предприятий. Почему мы все киваем, что кто-то что-то за нас должен делать? Нужно прийти и произвести” - заключил он.

“Да не растет у нас здесь гречка! Размазня, а не каша из нее получается!”, - возмутился  Владимир Шегеда.

Представитель торговой сети “Вестер” объяснила, что корень проблемы - в поставщиках, которые зачастую устанавливают цены чуть ли не так, как им вздумается. “Ну что про гречку говорить? Это уже наша национальная беда после дураков и дорог. Мы никак не можем с ней справиться. Причем, естественно не сети начинают повышение первыми. Мы до последнего килограмма следим, когда в каждом магазине закончатся остатки (нам позволяет компьютерная программа), и только после прихода товара по новой цене поднимаем стоимость. Алтайские поставщики – а это заводы-производители, это даже не оптовики - за 2 недели все подняли цены, начиная от 37 % и заканчивая 60 %. Если предыдущая загрузка обходилась в 35-38 руб. за кг, то следующую мы получили по 80 руб. “Дело коммерческое”, как нам говорят господа из Алтая: “Не хотите - не берите. Это ваши проблемы”, - рассказала Наталья Каминская.

Что касается местной крупы, то в прошлом году на сеть “Вестер” было выделено только 250 кг для социального магазина в Советске. Стоимость гречки составила 39 рублей.

“Я уверен, что в перспективе в течение 3-5 лет мы региональную потребность в гречке закроем”, - заметил Андрей Романов.

По мнению Олега Твердохлеба,  руководителя рабочей группы  по вопросам рыбохозяйственного комплекса и развитию прибрежных территорий, полезной была бы информация о структуре цены: что в нее входит, сколько процентов приходится на поставщика, сколько составляет заработная плата, налоги и услуги ЖКХ. Только после этого  можно будет сделать выводы, можно ли повлиять на нее или нет.

“Я прекрасно вижу, что  цены, по которым мы отпускаем продукцию, разнятся с магазинными в 2 раза, а по некоторым позициям и больше. Почему это происходит? Вариантов несколько. Либо высокая торговая наценка, либо масса посредников, которые туда затесались. Производителю не так легко попасть на полку торговой сети. Мы уже давно сотрудничаем не с сетями, а с оптовиками.  Наше законодательство “улетело” от нас далеко-далеко. Оно считает, что мы должны жить, как в Америке. Но мне кажется, надо жить по средствам. Вот, вещи, которые нам пожарная охрана придумывает  и другие контролеры… я даже не знаю таких приборов, которые они заставляют нас ставить. Они ничего не решают на производстве, но стоят бешено дорого и покупать их надо в определенных фирмах почему-то. Мы, производители, живем беднее, чем торговля. Так не должно быть”, - считает Олег Твердохлеб.

“Понятно, что тема цены очень больная. Произошло изменение платежеспособного спроса населения. В этих условиях есть два пути развития: стимулировать платежеспособность населения и стимулировать собственное производство”, - подытожил Андрей Романов.