Накануне принятия поправок в бюджет Калининграда, Александр Ярошук обещал, что секвестирование не затронет социальные расходы. «Мы не намерены отказываться от исполнения своих социальных обязательств и ранее утвержденных программ», – заявлял градоначальник. В официальном заявлении администрации города особо отмечалось, что экономия будет достигнута за счет оптимизации и сокращения расходов на чиновничий аппарат.

График 1. Сокращение расходов городского бюджета по структурным подразделениям администрации Калининграда.

На деле структура сокращения расходов по ведомствам городской администрации получается совсем другая (см. график 1). Согласно приложению к поправкам в бюджет, наибольшее сокращение расходов затронуло комитет по социальной политике. Ведомство Анны Аполлоновой лишилось 139,7 млн руб, в то время как расходы на управленческий аппарат были снижены на 27,5 млн руб., а на комитет городского хозяйства – на 26,6 млн руб.

График 2. Сокращение финансирования муниципальных программ комитета по социальной политике Калининграда.

Наибольшему сокращению подверглись муниципальные программы «Развитие системы образования» (–53,9 млн руб.), «Развитие и сохранение культуры и искусства» (–53,3 млн руб.) и «Развитие молодежной сферы, физкультуры и спорта» (–23 млн руб.).

На 23,5 млн руб. было уменьшено финансирование детских садов «за счет оптимизации их структуры, сокращения расходов на приобретение оборудования, материальных запасов, текущих расходов».

На 42,4 млн руб. было снижено финансирование учреждений дополнительного образования. Также за счет «оптимизации» было сокращено финансирование интерната для одаренных детей МАОУ ШИЛИ, школы для трудных подростков «МОСТ» и межшкольного учебного комбината.

Существенному сокращению в 23 млн руб. подверглись расходы на молодежную сферу, физкультуру и спорт.

За счет сокращения количества и изменения формата было урезано на 2,4 млн руб. финансирование спортивных мероприятий. На 9,1 млн руб были сокращены муниципальные задания спортивным учреждениям за счет «оптимизации их структуры, сокращения расходов на приобретение оборудования, материальных запасов, текущих расходов».

На втором месте после сферы образования по объему сокращения (53,3 млн руб.) финансирования находится сфера культуры и искусства.

На 7,9 млн руб. было сокращено финансирование общегородских мероприятий и праздников.

Экономии в 32,3 млн руб. удалось достичь благодаря сокращению муниципального задания учреждениям культуры. Кроме того, с муниципального на региональный баланс был переведен симфонический оркестр.

На 10,4 млн руб. уменьшено финансовое обеспечение деятельности МКУ «Центр охраны памятников» за счет оптимизации штатной структуры учреждения и сокращения текущих расходов.