Жилищно-коммунальная сфера и население Калининградской области потребляют чуть больше четверти объема электроэнергии, поставляемой на розничный рынок в регионе. В то же время на их долю приходится почти 80% всей имеющейся просроченной задолженности перед сбытовой организацией ОАО «Янтарьэнергосбыт». Такие данные накануне озвучил Вадим Ислентьев – заместитель директора предприятия.

Соотношение объема потребления и размера долга не является чем-то новым для региона, в 2014 году удивляют только цифры. Они, по словам энергетиков, достигли «катастрофической» отметки и начали влиять на работу сбытовой организации. В частности, ей приходится нести незапланированные траты на обслуживание кредитов. Жилищные организации, ЖКХ и население по состоянию на 1 июля задолжали 1 млрд 100 млн руб. При этом просрочка платежей составляет более 205 дней.

Для сравнения: региональная промышленность вместе с сельским хозяйством потребляют все 50% поставляемой на рынок электроэнергии, а долга имеют около 100 миллионов.

Основной источник неплатежей - жилищные организации. В это определение входят как управляющие компании, так и другие организации, обслуживающие жилые дома – ТСО и ТСЖ. «В Калининградской области 600 жилищных организаций, это невероятно много для региона. При этом в одном Калининграде их 400. Законодатель не обязывает их уведомлять нас о дислокации работы, о том, какие дома они обслуживают. Фактически они не должны даже публиковать протоколы собрания собственников жилья, которые регулярно меняют управляющую компанию. Зачастую мы и с городской администрацией не можем найти концов, кто отвечает за дом, где числится задолженность», - рассказывает Ислентьев.

В официальном отчете «Янтарьэнергосбыт» связывает долги жилищных организаций непосредственно с политикой управляющих компаний, которые аккумулируют коммунальные платежи, получаемые от граждан, но тратят деньги по своему усмотрению. Бороться с этим энергетики пока могут единственным образом – переводить расчеты граждан-потребителей напрямую на «Янтарьэнергосбыт». Политика отключения офисов управляющих компаний от электроэнергии – такая практика применяется в случаях с индивидуальными неплательщиками, результатов не дает.

В перспективе «Янтарьэнерго» и его дочерний «Янтарьэнергосбыт» планируют устанавливать за счет Агентства прямых инвестиций на ряде объектов «умные счетчики», которые позволят повысить эффективность использования энергоресурсов, и в случае необходимости обесточить квартиру отдельного неплательщика, а не весь дом.

Судебные иски, отмечает Ислентьев, тоже не являются панацеей – получить исполнительный лист несложно, но пристав-исполнитель так же, как и представители «Энергосбыта» оказывается перед закрытыми дверями по адресу, указанному при регистрации управляющей компании-должника.

Последствия роста и непогашения задолженности могут быть различными, причем в худшем варианте ОАО «Янтарьэнергосбыт» может лишиться статуса гарантирующего поставщика, если не сможет выполнять свои обязательства на оптовом рынке и перед финансовыми организациями. При этом на текущий момент кредитный портфель компании уже составляет 1,5 млрд руб.

В итоге, отмечает Ислентьев, чтобы как-то минимизировать убытки, энергетики стараются уместить компенсацию в новые тарифы для отдельных потребителей. Но «тариф не резиновый», к тому же организации и по обновленным тарифам платят так же необязательно, как и по действующим, более низким.