Самой громкой отставкой уходящего года стало смещение Михаила Цикеля с поста генерального директора калининградского энергомонополиста «Янтарьэнерго»: в апреле он был освобожден от занимаемой должности.

 Публичные проблемы у топ-менеджера начались, когда в январе 2012 года экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос возглавил совет директоров холдинга МРСК. В последние годы своего губернаторства Георгий Боос не скрывал, что компромисс с руководством «Янтарьэнерго» ему удается найти не всегда. Впрочем, предельно ясно свою позицию четвертый калининградский губернатор выразил этим летом, сразу после довольно неожиданного присуждения ему степени почетного профессора БФУ им. И.Канта в Кафедральном соборе: «Когда я был губернатором Калининградской области, я содействовал тому, чтобы Цикель стал директором «Янтарьэнерго». На тот момент его появление, я считаю, сыграло позитивную роль. Он сам выходец из бизнеса и одновременно выходец из администрации [области], так что понимал проблематику взаимоотношений с предпринимателями. Было важно, чтобы начался диалог, потому что обеспечение энергетической инфраструктуры является одним из ключевых условий инвестиционного климата. В дальнейшем в значительной мере комплекс «Янтарьэнерго» в своем развитии остановился, и я это наблюдал, когда еще был здесь губернатором. А когда пришел в МРСК, застал уже «хвост» этой «кометы». 

В момент, когда Георгий Боос давал этот комментарий, буквально в нескольких шагах стоял бизнесмен Игорь Маковский, который от общения с корреспондентом RUGRAD.EU категорически отказался. Между тем уже тогда он являлся главным претендентом на пост нового руководителя «Янтарьэнерго». Еще в 2006 году он возглавил «Региональную энергетическую компанию», созданную Георгием Боосом на кредиты «Банка Москвы» под гарантии регионального правительства. Впоследствии Игорь Маковский основал свою собственную энерготранспортную организацию - «Западную энергетическую компанию».

Впрочем, новым главой «Янтарьэнерго» Маковский стал не сразу: Михаила Цикеля сперва сменил заместитель генерального директора по безопасности Борис Сокушев, до перехода в «Янтарьэнерго» работавший командующим береговыми войсками Балтийского флота.

В июне Георгий Боос заявил, что Цикеля должны были уволить еще в 2011 году, но решили «коней на переправе не менять» и дождаться конца отопительного сезона.

В конце июня был сформирован новый состав совета директоров «Янтарьэнерго», в который вошли Игорь Маковский, генеральный директор ОАО «Балтийская АЭС» Сергей Бучельников, работавший вице-премьером областного правительства при Георгии Боосе, и Гаянэ Кизарьянц, возглавлявшая конкурсное агентство в правительстве Бооса и работавшая после этого в холдинге Бооса.

В августе с поста гендиректора без особых разъяснений был уволен Борис Сокушев, а исполняющим обязанности гендиректора назначен Игорь Маковский, которого позже утвердили в должности.

В октябре позицию заместителя руководителя «Янтарьэнерго» занял руководивший при Георгии Боосе исполкомом регионального отделения партии «Единая Россия» сын экс-министра образования времен четвертого калининградского губернатора Наталии Шерри Денис Давидов. До перехода в «Янтарьэнерго» он занимал должность заместителя генерального директора ООО «Завод ЖБИ-1», входившего в холдинг Игоря Маковского.

Свою работу новая команда начала с ревизии. В калининградский арбитражный суд сразу поступил иск о взыскании с Бориса Сокушева 8,5 млн руб., которые были выплачены перед его увольнением в качестве «золотых парашютов» двум другим топ-менеджерам «Янтарьэнерго» из команды Михаила Цикеля - заместителю директора по экономике и финансам Наталье Ивановой и главному бухгалтеру Ларисе Кузнецовой. Тогда широкая общественность узнала, что средняя зарплата заместителей Михаила Цикеля во время его руководства составляла более 350 тыс. руб. в месяц, что почти в 2 раза больше, чем зарплата губернатора Калининградской области. Однако все выплаты были проведены чисто, и суд отказал в иске команде Маковского в удовлетворении иска.

Далее последовали более серьезные претензии. Как сообщали федеральные СМИ, в ноябре по поручению Георгия Бооса в Генпрокуратуру были направлены результаты проверки деятельности менеджмента «Янтарьэнерго» за период, когда компанией руководил Михаил Цикель.

Как чуть позже газете «Дворник» анонимно рассказал один из ревизоров, за время работы Михаила Цикеля компания понесла убытки в размере 1,2 млрд руб.

Во-первых, ревизоры обратили внимание на то, что менеджмент компании неохотно боролся с потерями в сетях, которые вплотную приблизились к 20%, при этом большая часть из них были не технологическими, а «коммерческими», то есть, пояснял собеседник издания, банальным воровством. Данные показатели стали рекордными по всему холдингу МРСК, которому принадлежат различные региональные энергетические компании, и «Янтарьэнерго» в числе прочих. Средние суммарные потери по холдингу (и коммерческие, и технические) по итогам 2011 года составляли 8,4%.

Во-вторых, ревизоров смутила рискованная политика заимствований. С 2007 по 2011 годы «Янтарьэнерго» непрерывно наращивало долги, выплачивая кредиты за счёт новых кредитов или продлевая сроки кредитования. К концу срока работы Михаила Цикеля на посту генерального директора компании только задолженность перед банками превысила 2,3 млрд руб. К началу 2012 года в первую очередь из-за высокой кредитной нагрузки основная деятельность «Янтарьэнерго» по продаже электроэнергии стала убыточной.

В-третьих, команда Цикеля неэффективно боролась с накоплением долгов за отпущенную электроэнергию. К моменту ухода Цикеля из компании суммарная задолженность достигла 1,5 млрд руб., причем из них только 360 млн руб. приходилось на население. «Основными должниками являются юридические лица, среди которых есть «особо приближённые». Возникает понятие сомнительной дебиторской задолженности, т.е. долгов, которые взыскать практически нереально. Эта сомнительная дебиторская задолженность перед «Янтарьэнерго», по оценке ревизоров, составляет чуть менее 800 млн руб.», - писал «Дворник».

И, наконец, в-четвертых, больше всего вопросов у ревизоров вызвала закупочная деятельность компании. Основными подрядчиками на выполнение различных работ на «миллиарды рублей» являлись 4 компании: ООО «Каскад-19», ООО «Профи-Строй», ООО «Светосистема» и ООО «Энерго-Систем Калининград». При этом выбор подрядчика в «Янтарьэнерго» происходил с нарушением процедур и нормативных актов, регламентирующих закупочную деятельность: до трети договоров шло в обход электронной системы торгов, большая часть контрактов заключалась по принципу «покупка у единственного поставщика», неоднократными были сделки со стоимостью работ, превышающей предельно допустимую, к конкурсам допускались аффилированные между собой фирмы. Также, как отмечали ревизоры, руководство энергетического монополиста осознанно не контролировало сроки и качество работ, проводимых «избранными подрядчиками»: зачастую гарантийные сроки на работы снижались решением представителя «Янтарьэнерго», например, с 5 лет до 1 года, что «делало возможным проведение не существовавших в действительности ремонтов или замен оборудования...». По мнению ревизоров, подобная деятельность руководителей «Янтарьэнерго» приводила к преимущественному заключению договоров, заведомо невыгодных акционерному обществу, в интересах подрядчиков. Годовые комплексные программы закупок (которые должны утверждаться Советом директоров ежегодно на следующий год) не составлялись заранее и утверждались задним числом. Также происходил непрерывный рост (до 80% от всех трат) «внеплановых закупок» товаров и услуг для нужд «Янтарьэнерго».

Жизнь бывает куда более удивительной, чем вымысел. Еще в сентябре губернатор Николай Цуканов заявил, что Михаил Цикель станет его советником и будет «возглавлять один из проектов, который будет озвучен также в ближайшее время». С сентября «проект», над которым должен был работать Михаил Цикель, так и не был назван. Между тем, как удалось выяснить RUGRAD.EU, в данный момент советник губернатора Михаил Цикель занимается «подготовкой предложений Николаю Цуканову по стандартизации нормативов и законодательства в сфере государственных закупок». То есть тем самым направлением, по которому у ревизоров «Янтарьэнерго» возникло больше всего вопросов.