Газете «Дворник» удалось ознакомиться с подробностями ревизионной проверки деятельности «Янтарьэнерго» за период с 2007 года до первой половины 2012 года (тогда компанию возглавлял нынешний советник губернатора Николая Цуканова Михаил Цикель). Проверка была организована руководством «Холдинга МРСК» - основного акционера ОАО «Янтарьэнерго», а ее результаты недавно были направлены в Генпрокуратуру.

Пока акт проверки не разглашается, но один из ревизоров согласился прокомментировать газете суть претензий к прежнему руководству «Янтарьэнерго». В 2007 году - первой половине 2012 года «потери» в сетях «Янтарьэнерго» вплотную приблизились к 20%, а в сетях низкого напряжения существенно превысили данный уровень. Это нанесло прямой ущерб ОАО «Янтарьэнерго» не менее чем в 200 млн руб. «При этом из года в год энергетики сокращали расходы на внедрение приборов учёта и контроля, а все «мероприятия» по снижению потерь носили разовый, показушный характер», - пишет «Дворник».

С 2007 по 2011 годы «Янтарьэнерго» непрерывно наращивало долги, выплачивая кредиты за счёт новых кредитов или продлевая сроки кредитования. К концу срока работы Михаила Цикеля на посту генерального директора компании только задолженность перед банками превысила 2,3 млрд руб. К началу 2012 года в первую очередь из-за высокой кредитной нагрузки основная деятельность «Янтарьэнерго» по продаже электроэнергии становится убыточной.

Также ревизоры отмечают, что за время работы Михаила Цикеля в «Янтарьэнерго» практически в 2 раза, превысив 1,5 млрд руб., выросли долги за электроэнергию. Причем из них только 360 млн руб. приходится на население. «Основными должниками являются юридические лица, среди которых есть «особо приближённые». Возникает понятие сомнительной дебиторской задолженности, т.е. долгов, которые взыскать практически нереально. Эта сомнительная дебиторская задолженность перед «Янтарьэнерго», по оценке ревизоров, составляет чуть менее 800 млн руб.», - пишет «Дворник».

Много вопросов у ревизоров вызвали и закупки, проводимые компанией. В ходе проверки выяснилось, что основными подрядчиками на выполнение различных работ на «миллиарды рублей» являлись 4 компании: ООО «Каскад-19», ООО «Профи-Строй», ООО «Светосистема» и ООО «Энерго-Систем Калининград». При этом выбор подрядчика в «Янтарьэнерго» происходил с нарушением процедур и нормативных актов, регламентирующих закупочную деятельность: до трети договоров шло в обход электронной системы торгов, большая часть контрактов заключалась по принципу «покупка у единственного поставщика», неоднократными были сделки со стоимостью работ, превышающей предельно допустимую, к конкурсам допускались аффилированные между собой фирмы. Также, как отмечают ревизоры, руководство энергетического монополиста осознанно не контролировало сроки и качество работ, проводимых «избранными подрядчиками»: зачастую гарантийные сроки на работы снижались решением представителя «Янтарьэнерго», например, с 5 лет до 1 года, что «делало возможным проведение не существовавших в действительности ремонтов или замен оборудования...». По мнению ревизоров, подобная деятельность руководителей «Янтарьэнерго» приводила к преимущественному заключению договоров, заведомо невыгодных акционерному обществу, в интересах подрядчиков. Годовые комплексные программы закупок (которые должны утверждаться Советом директоров ежегодно на следующий год) не составлялись заранее и утверждались задним числом. Также происходил непрерывный рост (до 80% от всех трат) «внеплановых закупок» товаров и услуг для нужд «Янтарьэнерго».

Как утверждают ревизоры, практически все непрофильные активы «Янтарьэнерго» были проданы без аукционов и конкурсных процедур. Прямой ущерб, нанесённый «Янтарьэнерго» за 2011 - начало 2012 года от продажи непрофильных активов по «нерыночным ценам» ревизоры оценивают не менее чем в 20 млн руб. Документация о «продаже» непрофильных активов за период с 2007 по 2011 годы акционерным обществом «утеряна».

Также во время проверки были выявлены факты неоднократного искажения бухгалтерской отчетности. «Имеются все основания для признания недостоверными данных учёта о работе с населением на сумму в 215 млн руб. Финансовые результаты, касающиеся сомнительной дебиторской задолженности, «переоценены» цикелевской бухгалтерией в отчётах на 688 млн руб. Искажение данных о расходах «Янтарьэнерго» составляет не менее 67 млн рублей. Фальсифицированы данные о совместной деятельности на сумму не менее 39 млн руб. Отчётность по исполнению инвестиционных программ не соответствует действительности.

Если подсчитать по минимуму все «потери», понесённые «Янтарьэнерго» за последние только годы, они составят не менее 1,2 млрд руб. по оценке аудиторов», - резюмирует «Дворник» со ссылкой на данные ревизоров.

В завершение статьи приводится эпизод сотрудничества «дочки» «Янтарьэнерго» с компаниями, связанными с калининградским бизнесменом Юрием Находкиным.

В Светлом у «Янтарьэнерго» есть небольшое дочернее предприятие - ГРЭС-2. Это дочернее предприятие вырабатывает тепло и электроэнергию, в основном, для нужд Светлого путем переработки мазута. В 2007 году «Янтарьэнерго» заключило договор простого товарищества с ООО «ПаритетФорм» на совместное использование причала, принадлежащего компании. В 2011 году ООО «ФлотМенеджментФинанс» заключило договор с «товарищами» на перевалку мазута. Договор действует до 2014 года. Стоимость перевалки определена в 173 руб. за тонну, что, по оценкам «Дворника» примерно в 2,5-3 раза дешевле сложившейся рыночной цены. Согласно договору, ГРЭС-2 берёт на себя все расходы по хранению мазута в цистернах.

«Получается шикарный вид: все расходы по погрузке-разгрузке, ремонту и хранению несёт на себе «дочка» «Янтарьэнерго», а доходы от экспорта мазута достаются двум ООО: «ПаритетФорм» и «ФлотМенеджментФинанс». Не изучая законности происхождения «экспортного мазута», отметим, что прямые убытки, понесённые от этой деятельности, составили для «Янтарьэнерго» порядка 20 млн руб. Т.е., получается, что те самые 173 рубля за перевалку не окупили даже прямых затрат: зарплат и ремонтов», - пишет «Дворник».