Себестоимость продукции калининградских производителей мебели и фабрик, расположенных на остальной части России, практически сравнялась. При этом, по мнению председателя Ассоциации мебельщиков Михаила Майстера, после окончания переходного периода в 2016 году себестоимость калининградской мебели станет еще выше, что вызывает у региональных производителей обоснованное беспокойство. Об этом шла речь на вчерашней встрече членов ассоциации с губернатором Николаем Цукановым.

«Говоря о себестоимости, для сравнения можно взять ведомость по какому-то гипотетическому шкафу. Стоимость материалов, стоимость сырья при этом берем из открытых источников, издержки по труду, издержки, например, по транспортировке до Москвы, но без затрат на электроэнергию, и если подобные изделия произведем, например, в Великом Новгороде - себестоимость будет примерно одинакова [с Калининградом]. У нас при работе в условиях переходного периода де-факто, в силу каких-то причин, себестоимость практически сравнялась. Мы даже посчитали, что у нас на несколько сотен рублей больше. Пока работать можно, но когда закончится переходный период, соответственно, наша себестоимость будет выше, чем себестоимость у коллег в России. За счет пошлин, НДС, за счет того, что уйдет механизм преференций ОЭЗ. У компаний возникает вопрос: как мы будем конкурировать?», - рассказал Михаил Майстер в беседе с корреспондентом RUGRAD.EU.

По словам председателя ассоциации мебельщиков, если ранее калининградские производители мебели ничего у властей не просили, то ввиду окончания переходного периода возникла необходимость в части принятия мер экономического характера. «Это некие классические меры поддержки. Впервые мы просим у правительства выделить для мебельщиков какие-то серьезные деньги, оценивающиеся в миллионах рублей, скажем, на выставочную деятельность. Это бы здорово нам помогло. Второй вариант: мы рассматриваем в наших условиях учредить частно-государственное партнерство для того, чтобы совместно с государством построить некие распределительные сети на территории Российской Федерации, в ключевых потребительских центрах. Возможно, не только оптовые, но и розничные, для того, чтобы получить свой контролируемый канал реализации продукции. Занять место в песочнице, занять свое место на полке», - рассказал Михаил Майстер.

Говоря о том, что мебельная отрасль не вошла в число приоритетных направлений в стратегии социально-экономического развития Калининградской области, председатель ассоциации мебельщиков отметил, что это стало для них «маленьким разочарованием». «Мы привыкли видеть себя в качестве одной из приоритетных отраслей в рамках предыдущих стратегий. И поэтому, не найдя себя в новой стратегии, мы получили какие-то новые ощущения. Хотя, находясь в предыдущих стратегиях в качестве одной из ключевой отраслей, мы никогда ничего не получали. Бог бы с ним, что нас нет в стратегии, а важно, чтобы мы были в программах мер поддержки», - подытожил председатель АКМ.