Сегодня в процессе обсуждения концепции стратегии социально-экономического развития Калининградской области, которое прошло в рамках общественно-политического совета при губернаторе, бизнесмен и председатель Ассоциации иностранных инвесторов Калининградской области Стефано Влахович заявил, что, по его мнению, акцент региональной стратегии на развитии логистической инфраструктуры бесперспективен.

«Когда я в 90-х начал работать в России, была такая шутка: «Приходит Чубайс к Ельцину с проектом стратегии развития РФ. Стратегия следующая: сделать людей счастливыми и богатыми. В приложении №1 содержится список людей». С тех пор сама идея стратегии стала неким матерным словом, которым прикрывается всякое зло. На самом деле концепт простой: у нас 200 литров бензина и 20 машин. Этих 200 литров бензина не хватит, чтобы до финиша добрались все 20 машин. Надо выбирать. Почти у всех здесь есть iPad. Так вот, у основателя Apple Стива Джобса есть одно интересное высказывание: «Больше чем тем, что есть в iPad, я горжусь тем, чего в нем нет». Потому что его персонал пытался всунуть в iPad буквально все, но если бы это произошло, это бы уже не был iPad. Презентация Елены Пожигайло была очень насыщенная. Какое конкурентное преимущество Калининградской области? Часто люди говорят, что логистика. Нет — не логистика. Калининград — это логистистическая дыра. Сравнительный минус и налево, и направо. И Гданьск работает на 30% мощности, и в Клайпеде порт работает на 30% мощности. И зачем нам здесь еще один порт? Это идея, обреченная на потерю нескольких миллиардов долларов», - отметил бизнесмен.

Также Стефано Влахович «забраковал» идею вложения значительных сил и средств в создание здесь «суперуниверситета». «Давайте создадим здесь суперуниверситет для IT-специалистов, как предлагают некоторые, и мы серьезно повысим экспорт из Калининградской области, - с иронией заметил Стефано Влахович, - им предложат работу в IBM за $200 тыс. в год, и они сразу же сбегут из Калининградской области, как только получат образование».

По мнению бизнесмена, «здесь и сейчас» для Калининградской области было бы разумно делать ставку на развитие туризма. Причем делать это следует, используя «окно возможностей», которое дает фактор эксклавности, хотя его принято считать отрицательным. «Эксклавность в Калининграде — это самый большой минус, но и самый большой плюс. Никто никогда не смотрел на эту эксклавность как на механизм, дающий доступ к чему-то. Допустим, к иному визовому режиму, нежели на основной территории России. В Москву непросто пустить любого иностранца, потому что он просто забронировал гостиницу, а в Калининград - можно. Другой вопрос, сможем ли мы все начать работать в одном направлении, чтобы добиться чего-то, но если сумеем, то возможность достигнуть результата действительно есть», - отметил Стефано Влахович.

По мнению бизнесмена, чтобы прийти к пониманию того, что туризм — это лучший выбор для региона, нужно время, которого, к сожалению, до 2016 года остается не так много. «Я разговаривал с коллегами и убедился в резко отрицательной реакции на идею туристической специализации региона - «регион официантов». Я, наверное, прошел через определенный процесс созревания и понял, что это лучшая стратегия в нынешней ситуации. Если бы здесь была Москва — стратегия была бы другая, если бы здесь были крупнейшие залежи никеля или алюминия — стратегия бы отличалась. Стратегия развития туризма включает в себя строительство почти двухсот гостиниц, что создаст виртуальное население в 3 млн жителей - за две недели средний гость тратит зарплату за 2 месяца», - сказал он.