По итогам 2011 года отставание по объекту адресной инвестиционной программы Калининграда — строительству очистных сооружений — составило 1 год и 543,5 млн руб. Соответствующую информацию RUGRAD.EU сообщили в комитете экономики и финансов администрации Калининграда. Генеральным подрядчиком является калининградское подразделение строительной компании из Санкт-Петербурга «Мостострой №6», общая стоимость контракта составляет порядка 1,3 млрд руб.

По итогам декабря процент технической готовности объекта составил 59,7%; по данным заказчика-застройщика всего было выполнено работ на 809,5 млн руб. При этом в контракте указано, что строительно-монтажные работы должны быть завершены 20 декабря 2011 года.

Напомним, что в середине октября глава Калининграда Александр Ярошук провел выездное совещание, посвященное строительству очистных сооружений, на котором заключил, что отставание от графика сложилось «не по вине подрядчика». «Причина в том, что проект дважды переделывался. Документация, подготовленная в 2004 году, к началу строительства устарела, а в 2010 году Хельсинский комитет ввел новые требования по выбросам в окружающую среду. Поэтому проект пришлось полностью пересматривать», — сообщил тогда Александр Ярошук. Представители подрядчика заявляли, что планируют завершить работы на очистных сооружениях в августе 2012 года. При этом одной из ключевых субподрядных организаций, работающей на очистных сооружениях, является строительная компания «СТ-Строй», которой до перехода на работу в структуры администрации Калининграда руководил Сергей Мельников.

Аналогичное отставание в 1 год (112,6 млн руб.) в денежном эквиваленте сложилось на другом объекте АИП — модернизации и завершении строительства восточной и московской водопроводных станций. Работы должны были завершиться еще в декабре прошлого года, подрядчиком является калининградская компания СК «Монолит». Отставание от графика работ объясняют отсутствием необходимой рабочей документации, так как тот проект, который был разработан в 2006 году, и по которому были проведены торги, перестал быть функциональным. В итоге подрядчик был вынужден разрабатывать рабочую документацию и параллельно на отдельных объектах вести строительно-монтажные работы.