Заказчик исследования потенциала региона и стратегических перспектив его развития у консалтинговой компании McKinsey, бизнесмен и сенатор Николай Власенко вкратце рассказал RUGRAD.EU, к каким выводам пришли консультанты.

По словам Николая Власенко, McKinsey предлагает сконцентрироваться на инвестировании в три основных направления — янтарная отрасль, туристический и IT-кластеры.

Развивать туризм консультанты предлагают таким же способом, который в свое время, будучи губернатором, проповедовал Георгий Боос — создавая «якорные проекты». Однако, в отличие от прежнего губернатора, McKinsey считают идею создания игорной зоны не самой притягательной для широкого спектра туристов. По их мнению, подкрепленному репрезентативным набором интервью как с жителями России, так и иностранцами, куда лучше сконцентрироваться на развитии семейного туризма, создавая парки развлечений. «Эксперты считают, что нам нужно продлевать сезон и нужны якорные проекты. Был показан проект парка в Канаде, в городе с населением 700 тыс. человек. Там был построен громадный крытый парк с озером и горными пейзажами. 10 лет они его строили, и сейчас там десятки миллионов туристов приезжают со всей Канады. Таким образом они решили проблему одного из канадских регионов», - рассказывает Николай Власенко.

Развитие янтарного направления McKinsey предложило начать с ограничения неконтролируемого экспорта, путем введения заградительных экспортных пошлин на янтарь и борьбы с контрабандой. «Также предлагается развивать янтарное направление через развитие смежных отраслей — фармакологию, медицину и искусство, лаки и краски. То есть полноценное использования сырья как материла на территории области», - отмечает Николай Власенко.

Развитие IT-кластера сенатору даже после ряда презентаций консультантов кажется не совсем понятным: «Мое ощущение, что IT-кластер - это не один или несколько заводов, а вертикально интегрированная система с мощной наукой, исследованиями, выращиванием кристаллов. Мы, наверное, можем быть неким элементом в европейской или российской системе, но полноценным кластером — нет».

Между тем, вопреки заявлениям губернатора о стратегической необходимости развития сельского хозяйства, консультанты McKinsey, по словам Николая Власенко, не включили его в число приоритетов. Хотя именно в концентрации на этом направлении заинтересован инициатор работы консультантов в Калининградской области, владелец компании «Продукты Питания» Стефано Влахович, анонсировавший строительство птицефабрики. Впрочем, еще до того, как McKinsey начало свою работу в Калининградской области, он предложил сконцентрировать стратегию развития области на туризме, например, с помощью строительства парков развлечений типа «Диснейленда», таким образом предвосхитив выводы экспертов. «Даже если сельское хозяйство разовьется очень бурно, его вклад будет достаточно небольшой», - в свою очередь, убежден сенатор.

Впрочем, Николай Власенко отмечает, что выводы консультантов не означают, что региональным властям нужно забыть про развитие всех остальных отраслей, за исключением трех обозначенных. «Это не значит, что все остальные отрасли должны умереть. Просто нужно фокусироваться вокруг «главных» отраслей. Если сделать акцентирование на них, то калининградская экономика могла бы получить новое дыхание», - заключает сенатор.

Напомним, как ранее сообщал RUGRAD.EU, стоимость исследования McKinsey инвестиционного потенциала Калининградской области составляет порядка в 40 млн руб.