«Сведбанк» собирается покинуть рынок банковских розничных услуг
Фото only.ee/
«Сведбанк» сосредоточится на работе корпоративного обслуживания клиентов. Как сообщает сегодня «Коммерсант», вчера банк завершил разработку стратегии для российского подразделения.
Как сообщили корреспонденту RUGRAD.EU в пресс-службе регионального отделения банка, «приоритетным направлением деятельности станет обслуживание корпоративных клиентов с домашних рынков стран Северной Европы и Балтики. Банк также будет работать с определенным сегментом российских компаний».
При этом участники рынка считают, что решение руководства «Сведбанка» обусловлено тем, что модель работы банка исключительно в корпоративном секторе жизнеспособна, так как розничное направление требует серьезных инвестиций. И речь скорее идет о сохранении текущего объема бизнеса, а не о его росте. По итогам первого полугодия этого года «Сведбанк» зафиксировал убыток в размере 1 млрд руб. Размер "плохих" кредитов составил 6,83 млрд руб.
Как уточняют в пресс-службе калининградского филиала, закрывать региональные отделения в банке не намерены. В «Сведбанке» отмечают, что «Калининградская область считается перспективным регионом с точки зрения развития корпоративного бизнеса».
Ранее RUGRAD.EU сообщал о том, что российский «Сведбанк» может поменять собственника. В прошлом году убытки банка по оценке специалистов достигли 827 млн руб. В феврале Swedbank даже консолидировал у себя 100% российской «дочки», выкупив 15% по номиналу у Европейского банка реконструкции и развития.
Основной вопрос для банка теперь - обеспечение доходности за счет корпоративного бизнеса. При этом, на 1 июля 2010 года по оценкам экспертов с начала кризиса «Сведбанк» практически вдвое сократил свой кредитный портфель до 43,373 млрд руб.
Для справки:
«Сведбанк» является 100-процентной "дочкой" шведской группы Swedbank. В феврале из капитала банка вышел ЕБРР, продав 15% акций «Сведбанка» шведской группе.
Как сообщили корреспонденту RUGRAD.EU в пресс-службе регионального отделения банка, «приоритетным направлением деятельности станет обслуживание корпоративных клиентов с домашних рынков стран Северной Европы и Балтики. Банк также будет работать с определенным сегментом российских компаний».
При этом участники рынка считают, что решение руководства «Сведбанка» обусловлено тем, что модель работы банка исключительно в корпоративном секторе жизнеспособна, так как розничное направление требует серьезных инвестиций. И речь скорее идет о сохранении текущего объема бизнеса, а не о его росте. По итогам первого полугодия этого года «Сведбанк» зафиксировал убыток в размере 1 млрд руб. Размер "плохих" кредитов составил 6,83 млрд руб.
Как уточняют в пресс-службе калининградского филиала, закрывать региональные отделения в банке не намерены. В «Сведбанке» отмечают, что «Калининградская область считается перспективным регионом с точки зрения развития корпоративного бизнеса».
Ранее RUGRAD.EU сообщал о том, что российский «Сведбанк» может поменять собственника. В прошлом году убытки банка по оценке специалистов достигли 827 млн руб. В феврале Swedbank даже консолидировал у себя 100% российской «дочки», выкупив 15% по номиналу у Европейского банка реконструкции и развития.
Основной вопрос для банка теперь - обеспечение доходности за счет корпоративного бизнеса. При этом, на 1 июля 2010 года по оценкам экспертов с начала кризиса «Сведбанк» практически вдвое сократил свой кредитный портфель до 43,373 млрд руб.
Для справки:
«Сведбанк» является 100-процентной "дочкой" шведской группы Swedbank. В феврале из капитала банка вышел ЕБРР, продав 15% акций «Сведбанка» шведской группе.
