Эксперты считают, что Сведбанк фактически отказывается от активной кредитной деятельности в России
Шведский Swedbank решил принять новую концепцию работы своей российской «дочки». Теперь российский банк будет фокусироваться на работе с компаниями «домашних» рынков группы — стран Северной Европы и Балтии, а также на предоставлении розничных услуг их сотрудникам, сообщает «Коммерсантъ». Сейчас доля таких клиентов в активах банка занимает не более 10%.
Новая концепция работы радикально отличается от того, о чем заявлялось на момент вхождения Swedbank на российский рынок. C 2005 года Swedbank развивал в России универсальный банковский бизнес, ориентированный на обслуживание крупных компаний и частных лиц. Банк активно кредитовал девелоперские компании (на начало 2009 года такие кредиты составляли порядка 80% портфеля). В мае 2007 года он вошел в топ-100 российских банков, в 2008-м начал активно развивать розничную программу, ориентируясь в основном на выдачу ипотечных кредитов и автокредитов. Принятие новой концепции означает фактический отказ от активной кредитной деятельности и наращивания активов, указывают эксперты.
Представитель Сведбанка в Калининграде Антон Шабанов в беседе с корреспондентом RUGRAD.EU прокомментировал сообщения в СМИ следующим образом: «данная информация несколько не точная, в годовом отчете лишь указано что в связи с прошедшим кризисом группа больше будет ориентирована на поддержку своих «домашних» рынков — какими были заявлены Литва, Латвия и др. Никто не собирается уходить с российского рынка». В отношении мер, направленных на работу с клиентами "домашних рынков", представитель банка сообщил, что окончательная стратегия банка будет сформулирована в ближайшие месяцы.
Новая концепция работы радикально отличается от того, о чем заявлялось на момент вхождения Swedbank на российский рынок. C 2005 года Swedbank развивал в России универсальный банковский бизнес, ориентированный на обслуживание крупных компаний и частных лиц. Банк активно кредитовал девелоперские компании (на начало 2009 года такие кредиты составляли порядка 80% портфеля). В мае 2007 года он вошел в топ-100 российских банков, в 2008-м начал активно развивать розничную программу, ориентируясь в основном на выдачу ипотечных кредитов и автокредитов. Принятие новой концепции означает фактический отказ от активной кредитной деятельности и наращивания активов, указывают эксперты.
Представитель Сведбанка в Калининграде Антон Шабанов в беседе с корреспондентом RUGRAD.EU прокомментировал сообщения в СМИ следующим образом: «данная информация несколько не точная, в годовом отчете лишь указано что в связи с прошедшим кризисом группа больше будет ориентирована на поддержку своих «домашних» рынков — какими были заявлены Литва, Латвия и др. Никто не собирается уходить с российского рынка». В отношении мер, направленных на работу с клиентами "домашних рынков", представитель банка сообщил, что окончательная стратегия банка будет сформулирована в ближайшие месяцы.
