Реорганизации рынка металлопотребления в Калининградской области не избежать
Вчера на совещании Строительного союза Калининградской области обсуждалась тема создания саморегулируемых организаций с целью получения допусков к различным родам деятельности.
На совещании было затронуто много вопросов, касающихся ожидаемой в скором времени реорганизации. После формирования СРО на рынке смогут вести деятельность лишь те компании, которые будут максимально устойчивы к изменениям. Это коснется и профессионального уровня компаний, и соответствия выдвигаемым требованиям, и возможности оплатить полагающиеся взносы.
Комментарий по этой теме дал президент холдинга БМК Олег Чернов: “Сегодня можно сколь угодно долго и часто обсуждать тему формирования СРО, плюсов и минусов, но гораздо рациональнее будет научиться работать в новом формате, который - уже реальность для строительных компаний, а также компаний, обслуживающих строительной сектор. Мы, наверное, как никто прочувствуем эти изменения. Ведь в структуру нашего холдинга входит строительно-монтажное и металлоторговое направления, которые, как отдельные строительные компании, должны будут получать необходимые для работы допуски. А основная доля рынка металлопотребления Калининградской области представлена именно строительными компаниями. Получается, что реорганизации этого сегмента рынка не избежать. В любом случае, мы готовы ко всякого рода изменениям и будем следовать ранее утвержденной цели – формировать максимально выгодное партнерство со строительными компаниями для повышения уровня качества строительства и совместного внедрения новых технологий”.
На совещании было затронуто много вопросов, касающихся ожидаемой в скором времени реорганизации. После формирования СРО на рынке смогут вести деятельность лишь те компании, которые будут максимально устойчивы к изменениям. Это коснется и профессионального уровня компаний, и соответствия выдвигаемым требованиям, и возможности оплатить полагающиеся взносы.
Комментарий по этой теме дал президент холдинга БМК Олег Чернов: “Сегодня можно сколь угодно долго и часто обсуждать тему формирования СРО, плюсов и минусов, но гораздо рациональнее будет научиться работать в новом формате, который - уже реальность для строительных компаний, а также компаний, обслуживающих строительной сектор. Мы, наверное, как никто прочувствуем эти изменения. Ведь в структуру нашего холдинга входит строительно-монтажное и металлоторговое направления, которые, как отдельные строительные компании, должны будут получать необходимые для работы допуски. А основная доля рынка металлопотребления Калининградской области представлена именно строительными компаниями. Получается, что реорганизации этого сегмента рынка не избежать. В любом случае, мы готовы ко всякого рода изменениям и будем следовать ранее утвержденной цели – формировать максимально выгодное партнерство со строительными компаниями для повышения уровня качества строительства и совместного внедрения новых технологий”.
