Балтийская Металлургическая Компания адаптировалась к переменам на рынке
Основная проблема, с которой с началом кризиса столкнулись все металлоторговые компании, в том числе и калининградские – это, во-первых, наличие дебиторской задолженности, во-вторых, складские остатки металлопроката, закупленного по старым высоким ценам. И это - в условиях 40%-ого падения цен и снижения потребления металлопроката наполовину.
Бороться с этими негативными факторами в БМК начали еще в феврале. Значительное снижение цен позволило добиться снижения складских остатков на 30%. Соответственно в марте металлоторговая компания предложила своим клиентам металлопрокат по новым интересным ценам.
Кроме этого, в компании произошло уменьшение финансовых бюджетов по подразделениям, в среднем на 30%, и оптимизация кредитного портфеля компании.
С начала 2009 года БМК постоянно занимается развитием инвестиционных проектов. Реализация одного из них – гипермаркета металлов, площадью 27 000 кв.м. - выходит на финишную прямую, сейчас идет монтаж 3 очереди складского комплекса. Еще одному инвестиционному проекту – арматурно-сервисному центру - в БМК уделяют особое внимание. Это связано с тем, что новое производство позволит предложить потребителям абсолютно новый вид продукции – холоднодеформированную арматуру класса В500С и сварную сетку из нее. Производство с современным высокоскоростным оборудованием уже запущено, качество новой продукции подтверждено сертификатами ГОСТ Р52544-2006 – для арматуры и ГОСТ 23279-85 - для сетки.
"С начала 2009 года холдингу Балтийская Металлургическая Компания удалось привлечь инвестиционные средства для осуществления операционной деятельности компании. Сегодня готовится новый пакет документов для привлечения дополнительных финансовых средств для лизинговой компании холдинга. Это позволит уже в 2009 году приобрести дополнительное оборудование и для завода металлоконструкций, и для других производственных направлений. Тем самым БМК планирует продолжить свою работу по расширению спектра предлагаемых клиентам услуг в целях повышения эффективности и качества строительства, - сообщил президент Балтийской Металлургической Компании Олег Чернов. - Основной момент – это удержание лидирующих позиций в нашем регионе и развитие более глубокой переработки металлопродукции”.
Бороться с этими негативными факторами в БМК начали еще в феврале. Значительное снижение цен позволило добиться снижения складских остатков на 30%. Соответственно в марте металлоторговая компания предложила своим клиентам металлопрокат по новым интересным ценам.
Кроме этого, в компании произошло уменьшение финансовых бюджетов по подразделениям, в среднем на 30%, и оптимизация кредитного портфеля компании.
С начала 2009 года БМК постоянно занимается развитием инвестиционных проектов. Реализация одного из них – гипермаркета металлов, площадью 27 000 кв.м. - выходит на финишную прямую, сейчас идет монтаж 3 очереди складского комплекса. Еще одному инвестиционному проекту – арматурно-сервисному центру - в БМК уделяют особое внимание. Это связано с тем, что новое производство позволит предложить потребителям абсолютно новый вид продукции – холоднодеформированную арматуру класса В500С и сварную сетку из нее. Производство с современным высокоскоростным оборудованием уже запущено, качество новой продукции подтверждено сертификатами ГОСТ Р52544-2006 – для арматуры и ГОСТ 23279-85 - для сетки.
"С начала 2009 года холдингу Балтийская Металлургическая Компания удалось привлечь инвестиционные средства для осуществления операционной деятельности компании. Сегодня готовится новый пакет документов для привлечения дополнительных финансовых средств для лизинговой компании холдинга. Это позволит уже в 2009 году приобрести дополнительное оборудование и для завода металлоконструкций, и для других производственных направлений. Тем самым БМК планирует продолжить свою работу по расширению спектра предлагаемых клиентам услуг в целях повышения эффективности и качества строительства, - сообщил президент Балтийской Металлургической Компании Олег Чернов. - Основной момент – это удержание лидирующих позиций в нашем регионе и развитие более глубокой переработки металлопродукции”.
