Бинбанк в «ТОП-30» банков, которые успешнее других справляются с вызовами кризиса
Бинбанк вошел в тридцатку лидеров по уровню стрессоустойчивости. Данный рэнкинг был подготовлен Национальным банковским журналом (№3) на основе следующих критериев за период с сентября 2008 года по январь 2009 года:
• количество позитивных новостных поводов, инициированных банком (активная политика банка в вопросах генерирования и распространения положительной информации о своей деятельности)
• отсутствие негативных новостей о банке (способность банка не допустить появления на рынке подобной информации или умело нейтрализовать ее до того, как она нанесла серьезный ущерб деятельности финансово-кредитной организации)
• отсутствие информации о сокращениях персонала, проведенных банком (способность удержаться от радикальных шагов при решении вопроса о численности персонала, что свидетельствует о более высоком уровне социальной ответственности и стрессоустойчивости)
• наличие информации о новых проектах (направлениях бизнеса), разработанных и реализованных банком (демонстрация клиентам своей гибкости, готовности предлагать что-то новое, созданное с учетом сложившихся реалий на рынке, но не носящее спекулятивного характера)
• наличие информации о формировании банком среднесрочной и долгосрочной стратегии развития (способность руководства банка «смотреть вдаль» и формировать среднесрочные и долгосрочные стратегии развития своей структуры - очень важный и позитивный момент)
• факт участия банка в процедуре санации в качестве инвестора (условием участия в санации в качестве инвестора является предоставление банком надежного залога, то есть подтверждение им своей платежеспособности и устойчивости).
• количество позитивных новостных поводов, инициированных банком (активная политика банка в вопросах генерирования и распространения положительной информации о своей деятельности)
• отсутствие негативных новостей о банке (способность банка не допустить появления на рынке подобной информации или умело нейтрализовать ее до того, как она нанесла серьезный ущерб деятельности финансово-кредитной организации)
• отсутствие информации о сокращениях персонала, проведенных банком (способность удержаться от радикальных шагов при решении вопроса о численности персонала, что свидетельствует о более высоком уровне социальной ответственности и стрессоустойчивости)
• наличие информации о новых проектах (направлениях бизнеса), разработанных и реализованных банком (демонстрация клиентам своей гибкости, готовности предлагать что-то новое, созданное с учетом сложившихся реалий на рынке, но не носящее спекулятивного характера)
• наличие информации о формировании банком среднесрочной и долгосрочной стратегии развития (способность руководства банка «смотреть вдаль» и формировать среднесрочные и долгосрочные стратегии развития своей структуры - очень важный и позитивный момент)
• факт участия банка в процедуре санации в качестве инвестора (условием участия в санации в качестве инвестора является предоставление банком надежного залога, то есть подтверждение им своей платежеспособности и устойчивости).
