Исследование: Калининград стал одним из четырех регионов с годовым ростом турпотока от 9 до 17 %

Фото rugrad

Калининградская область вошла в группу регионов с активным ростом турпотока и высоким потенциалом круглогодичной загрузки. По итогам анализа динамики за 2024–2025 годы регион показал рост на уровне +9–17 %. В факторной модели всесезонного туризма область представлена практически по всем видам, кроме горнолыжного. Об этом свидетельствует исследование «Новые туристические центры в России: государственная поддержка, мастер-планы и инвестиционные возможности» консалтинговой компании Kept (бывшее российское подразделение KPMG).

В рамках исследования туристического рынка России было выделено четыре инвестиционно значимые группы регионов. Калининградская область попала во вторую категорию — «активный рост» с темпами от +9 % до +17 % вместе с Татарстаном и Санкт-Петербургом. Указанные регионы представляют собой «зрелые рынки, где потенциал подтверждается стабильной положительной динамикой».

В другом блоке исследования отмечается, что наибольший интерес представляют регионы с высокой динамикой на растущей базе — Тульская область, Татарстан, Калининградская область, Санкт-Петербург. Здесь спрос устойчив, а рынок готов к новому качественному предложению. Регионы с наиболее динамичным ростом при низкой базе (Адыгея, Камчатский край, Сахалинская область) формируют развивающиеся рынки.

Отчет выделяет несколько ключевых направлений, в которых Калининградская область выступает одним из бенефициаров. В сегменте медицинских и оздоровительных программ область названа в числе регионов-бенефициаров наряду с Краснодарским и Алтайским краями. Драйверами выступают спрос на лечебные программы (в том числе у молодых поколений), тренд здорового образа жизни и развивающаяся SPA-инфраструктура. Инвестиционные возможности — создание медицинских SPA-центров с лицензией, интеграция оздоровительных программ в обычные отели, производство и брендинг космецевтики с фокусом на локальных продуктах питания.

В сегменте расширенного формата пляжного отдыха Калининградская область указана вместе с Краснодарским краем. Аналитики отмечают, что курорты переходят к всесезонной модели, расширяя набор видов активности вне летнего сезона, что снижает сезонность и повышает устойчивость турпотока. Инвестиционные возможности — создание крытых аквапарков с термальной водой и SPA-комплексами для удлинения сезона, а также инвестиции в событийный календарь, включая финансирование фестивалей в межсезонье для привлечения городской аудитории.

В сегменте городского lifestyle-уикенда Калининград назван в числе городов-бенефициаров вместе с Санкт-Петербургом, Казанью, Тулой и Ярославлем. Драйверами выступают развитие городской среды, культурных кластеров и событий, формирующих спрос на короткие поездки выходного дня, при этом внутренние маршруты постепенно замещают зарубежные направления. Инвестиционные возможности — реновация центральных городских кварталов с включением дизайн-отелей с барами на крыше, кофейнями и коворкингами, создание музейно-гастрономических кластеров с акцентом на интерактивность, а также платформы-агрегаторы тематических уикендов (например, арт-уикенды).

В отдельной матрице оценки потенциала круглогодичной загрузки аналитики Kept сопоставили регионы по наличию различных видов туризма и инфраструктурных факторов. Калининградская область представлена практически по всем категориям, кроме горнолыжного туризма.

По природному туризму у региона высокий потенциал — наравне с Камчаткой, Сахалином, Приморьем, Алтаем и Байкалом. По культурно-познавательному туризму — также высокая оценка, область в одной группе с Санкт-Петербургом, Казанью, Тулой и Ярославлем. Деловой туризм также отмечен как высокий потенциал — здесь регион соседствует с Краснодарским краем и Санкт-Петербургом.

Стратегический успех новых туристических центров будет определяться не столько наличием отдельных достопримечательностей, сколько синергией ключевых трендов и созданием целостной экосистемы гостеприимства, подчеркивают в Kept. Регион-лидер будущего — это территория, где гастрономический маршрут логично переходит в эко-трек, а оздоровительная программа дополняется культурными событиями, при этом логистика удобна и бесшовна для гостя. Для инвестора и управленца приоритетом становится поиск и развитие направлений, которые демонстрируют способность к выстраиванию комплексного продукта. Меры государственной поддержки и инструменты территориального планирования — мастер-планы — помогают регионам достигать комплексности и сбалансированности туристического продукта.

туризм.png
Источник: Консалтинговая компания Kept
  • Калининградская область вошла в группу регионов с флагманской стратегией входа для гостиничных инвесторов. Это территории, где устойчивый или растущий спрос сочетается с «благоприятной конкурентной средой и подтвержденной операционной эффективностью».


    В 2023 году регион принял 800 тыс. человек, размещенных в КСР, в 2024 году — также 800 тыс, в 2025 году — уже 900 тыс. По сравнению с общим туристическим потоком, доля на коллективные средства размещения сложилась следующим образом: в 2023 году — 39 % (от 2,05 млн чел.), на 2024 — 36,3 % (от 2,2 млн чел.), а на 2025 — 36 % (от 2,5 млн чел.).

  • Региональные власти ожидают роста турпотока в 2026 году на уровне в 7 %. Всего в регионе насчитывается 415 классифицированных средств размещения с номерным фондом более 9,7 тыс. единиц.

  • Доля доходов от туристической отрасли в валовом региональном продукте Калининградской области достигла 4,1 %.