Калининградская область вошла в топ-20 регионов РФ по номерам в отелях 3–5*

Фото из архива rugrad

В Калининградской области насчитывается 1,5 тыс. номеров в сетевых и несетевых отелях класса 3–5*. Регион занимает последнее место в топ-20 субъектов РФ по объему номерного фонда. Сопоставимый уровень отелей высокого и среднего класса есть в Калужской области и Иркутской области (1,6 тыс.). Соответствующие данные приводит издание «Коммерсант» со ссылкой на IBC Real Estate по итогам января — ноября 2025 года. Учитывались качественные объекты размещения на 100 и более номеров, классифицированные отели и санатории современного формата.

При этом, по данным региональных властей, всего в Калининградской области в 2025 году работало 320 официально зарегистрированных гостиниц на 8,2 тыс. номеров. Таким образом, отели уровня 3–5 звезд составляют лишь порядка 18 % от общего количества номерного фонда. Остальные 6,7 тыс. номеров в Калининграде и области официально располагаются в гостиницах без звезд и 1–2*.

«Этого, конечно, не хватает для удовлетворения быстрорастущего спроса — даже учитывая, что услугами гостиниц пользуются примерно от трети до 40 % туристов, прибывающих в регион», — констатировал ранее губернатор Алексей Беспрозванных.

Максимальное количество высококлассных отелей работает в Краснодарском крае (41,9 тыс.) и Москве (34,3 тыс.). Третье место в рейтинге IBC Real Estate занял Санкт-Петербург (19,2 тыс.). На четвертом месте — Московская область с показателем 11,5 тыс. номеров. Больше отелей уровня 3–5* , чем в Калининградской области, работает, к примеру, в Ярославской (2,4 тыс.), Владимирской (2,3 тыс.) и Тюменской (1,8 тыс.) областях.


  • Власти Калининградской области рассчитывают на открытие в 2026–2027 годах нескольких крупных гостиничных проектов. Это должно пополнить номерной фонд средств размещения примерно на 700 мест.

    При этом почти год назад в апреле 2025 года министр культуры и туризма Андрей Ермак отмечал, что в Калининградской области достаточно средств размещения для удовлетворения спроса. «Понятно, что в пиковые нагрузки нас выручает определенное количество апартаментов, которые тоже сдаются и работают уже практически как гостиничные номера — с ежедневной уборкой, с ежедневной сменой выкладки и т. д.», — комментировал он ситуацию.