«Рынок качнулся в сторону работодателя, зарплата перестала активно расти»

Фото из архива rugrad

Дефицит кадров — одна из основных проблем, с которой сталкивается калининградский бизнес последние 2 года. Эксперты отмечают, что на общероссийском рынке пик перегрева уже пройден и предприятия стали реже жаловаться на нехватку сотрудников. Но в регионе при этом по-прежнему фиксировалось снижение уровня безработицы, время поиска работы выросло. Как заявила на заседании комитета по образованию и рынку труда КТПП руководитель отдела маркетинга Северо-Западного отделения HeadHunter Екатерина Скляренко, 2024 год был аномалией и рынок труда возвращается в сторону увеличения активности со стороны соискателей. При этом есть сферы, где по-прежнему наблюдается дефицит кадров. Портал RUGRAD публикует основные тезисы выступления эксперта. 


У нас есть такой показатель, как HH-индекс, который рассчитывается делением всех резюме на количество вакансий. Оптимальный показатель данного индекса от 4 до 8 резюме на одну вакансию. Это говорит нам об оптимальной конкуренции: когда и среди соискателей есть небольшой запал по поиску работы, они находятся в тонусе, и у работодателя есть выбор. Конец 2023 года и весь 2024 год был прям острый дефицит: цифры были и по России, и по региону прям по нижней границе нормы, либо ниже нормы. В конце 2024 года ситуация стала разворачиваться: мы отмечали небольшой спад работодательской активности. И в силу экономических причин, и в силу того, что уже набрали на большой волне найма часть сотрудников. Было такое снижение работодательской активности. Это отмечается и в Калининграде, и в России, и в регионах Северо-Запада.

И наоборот: происходит разворачивание рынка в сторону большей соискательской активности. Люди стали больше выходить на рынок труда, часть вернулась после временной релокации. Часть рабочих мест все-таки начали сокращать, стали перераспределяться смены на производственных предприятиях. Это все дало буст соискательской активности. В сентябре 2025 года мы видим, что в среднем по всем сферам 6 резюме на одну вакансию. Так или иначе показатель не такой шокирующий, каким он был весь 2024 год, когда индексы были очень-очень низкие по всей России.  

Видим буст вакансий 2024 года, особенно в летний период. Виден сезонный буст и запрос на молодых ребят. В целом 2024 год — это такой активный прирост и спад в конце года. Спад сезонный и объясняется причинами, про которые я уже сказала. Видим соискательскую активность к началу 2023 года, резюме подрастают. Сейчас мы видим этот разбег между резюме и вакансиями в обратную сторону.

Что касается зарплат, это показательный такой индикатор относительно того, что происходит на рынке труда. Следом за инфляцией, конечно, растут и ожидания по зарплате от кандидатов. Если брать весь рынок, работодатели подтягиваются. На графике красным обозначен индекс, который показывает весь 2024 год: низкие показатели, людей было не очень много, но мы видим, какими темпами прирастала заработная плата. 



Людей было мало, людей перекупали, перекупают, и зарплата подрастала (о схожих тенденциях в строительной отрасли рассказывал руководитель саморегулируемой организации «Строительный союз Калининградской области» Борис Бабаянц. — Прим. ред.). Были сообщения и регулярные вопросы на конференциях, сколько еще это будет продолжаться, невозможно людей перекупать.

В этом году соискательская активность чуть возросла. Рынок немножечко качнулся обратно в сторону работодателя, и зарплата перестала настолько активно расти, даже предлагаемая. Но прирост есть. На ряд отраслей это не сильно повлияло: там как не было людей, так их и нет, их очень мало. Это такая точка роста, как их найти и удержать.

Мы решили посмотреть аналитику, кто в резюме рассматривает и указывает возможность переезда в Калининградскую область. Логично, что в топе Москва и Санкт-Петербург по количеству соискателей. Дальше по ниспадающей идут крупные регионы — это Сибирь, Юг и дальше по ниспадающей.



Переходя к отраслям, сконцентрируюсь на цифрах, где HH-индекс самый низкий, сильно ниже нормы. Безусловно, это розничная торговля, линейный персонал. Это медицина, фармацевтика — очень низкие индексы. При этом нет сфер, в которых людей по массовым профессиям было бы сильно много. Рабочий персонал, продажи и производство — везде требуются люди: индексы по нижней границе нормы. Если проваливаемся, опять же, в ритейл, продажи и производство, то видим, что в начале 2023 года в розничной торговле индекс был 4,5. Текущий индекс сильно не подрос, он на уровне 2,7 резюме на одну вакансию. 

Аналогичная история с производственной сферой. Мы даже не догнали историю начала 2023 года. Чуть-чуть подрос индекс оптимального в сфере продаж и обслуживания клиентов. Но это сфера с очень широким тоже порогом входа и, наверное, более привлекательными условиями с точки зрения массового найма, чем розница, и более простая с точки зрения обучения и условий, чем производство.



По рабочему персоналу за год в Калининградской области было размещено почти 6 тыс. вакансий. Основной диапазон средней зарплаты составляет в массиве от 45 тыс. до 73 тыс. руб. Это в целом умещается, наверное, в среднюю заработную плату, но ниже, чем в центральных регионах для рабочего персонала. При этом смотрим, что рабочий — это не только производственная сфера. Здесь активно присутствует и ритейл, причем федеральный, и розничные сети, и там такой, наверное, производственный ритейл в виде Melon Fashion Group (российская компания, которая владеет несколькими брендами одежды. — Прим. ред.), который тоже конкурирует в регионе за персонал и размещает людей.

Идем в сферу строительства и видим, что диапазон заработной платы тут шире и заработная плата больше выходит за границу среднепредлагаемой. Здесь чуть больше локальных игроков в силу локализации и производственных площадок. Есть и федеральные компании, которые тоже оттягивают людей в другие точки и в другие локации. Возможно, и на вахту из региона.



В сфере производства и сервисного обслуживания довольно много вакансий и довольно высокий спрос: почти 8,5 тыс. вакансий было за год размещено. Зарплата предлагается чуть ниже, чем в сфере строительства. В сфере строительства и недвижимости много перекрестных компаний, локальных работодателей. Но есть и федеральные, которые тоже на людей смотрят.

2023–2024 годы значительно были усилены со стороны военно-промышленного комплекса. Еще больше усилилась кросс-отраслевая конкуренция: и между регионами за персонал, и между сферами. Вопрос кадров впервые за последние годы стал  прям ключевым топиком во всех там отраслевых обзорах и мероприятиях. Чем острее мы почувствовали расслоение между «белыми воротничками» и «синими». Дефицит по «синим» воротничкам и линейным сотрудникам. Профицит по «белым воротничкам», сложности с трудоустройством, сложности с накруткой навыков с помощью искусственного интеллекта. В части «белых воротничков» рынок тоже дает неожиданные повороты.

Чуть-чуть снизился, наверное, темп роста по заработным платам, сравнивая с прошлыми периодами. Но все-таки рост этот продолжается: и со стороны ожиданий соискателей, и со стороны предложений от работодателей.

В ситуации с Калининградской областью, моногородами, большими производственными центрами мне кажется важным подчеркнуть тему бренда регионов. Для того, чтобы люди ехали в регион, важна синергия компаний и правительственных организаций региона, чтобы сделать регион привлекательным не только для туризма, но и для работы. С этой точки зрения Калининградская область имеет очень высокий потенциал.

6 резюме на вакансию — это в целом умеренный показатель. Нельзя говорить, что все-таки на 100 % вернулась эра работодателя. 10 или 12 вакансий — тут,  наверное, можно говорить. 6 вакансий — это в целом по рынку. Но у нас есть очень дефицитарные сферы.  Вся массовка, все редкие специалисты, медицинские специалисты — они на низких индексах. Здесь все-таки, не то что рынок кандидата, но чуть больше подстраивание под кандидатов со стороны работодателя.



Есть «беловоротничковые» позиции: маркетологи, HR-специалисты, руководители линейного звена. У них индексы обычно 10, 12, 15 резюме на вакансию. Работодатель выбирает и соискатель имеет меньше преимуществ, если сравнивать с линейным персоналом.

Есть тенденции, что количество резюме будет расти, и в ближайшее время маятник будет качаться в сторону работодателя. Но с оговоркой, что не по всем специальностям и не по всем направлениям. Всегда, в принципе, так было. Но был аномальный 2024 год. У нас что не год, то аномалия. Но 2024 год показал какие-то неожиданные цифры по дефициту. Сейчас мы вышли на показатели 2023 года: 6 резюме на одну вакансию — это норма.



Фото: RUGRAD, hh.ru, презентация HeadHunter на КТПП


Поощрить публикацию:


(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3)