В УФАС потребовали пересчитать плату за водоснабжение для 183 жителей Черняховского округа
Фото rugrad
Госпредприятие «Водоканал» нарушило требования закона о защите конкуренции. Об этом стало известно в ходе публичных обсуждений правоприменительной практики регионального управления ФАС за 2024 год.
С января 2023 года «Водоканал» является гарантирующим поставщиком водоснабжения и водоотведения на территории Черняховского округа. Ранее эту функцию осуществляли МУП «Черняховский водоканал» и МУП «Черняховские канализационные системы».
Согласно законодательству, если гарантирующая организация досрочно прекращает деятельность, новый поставщик применяет для расчета платы уже установленные тарифы до утверждения новых. «Водоканал» не обратился в регулирующий орган для утверждения тарифа своевременно, поэтому размер стоимости был определён только в феврале 2023 года.
При начислении платы в январе и феврале 2023 года предприятие применило тариф, утвержденный для предыдущих ресурсоснабжающих организаций, увеличив его на сумму НДС, поскольку экс-поставщики применяли упрощенную схему налогообложения. При этом «Водоканал» применяет общую систему налогообложения и является плательщиком НДС.
По информации управления ФАС, в утвержденные для предыдущих ресурсоснабжающих организаций тарифы уже были включены расходы на оплату входного НДС. Таким образом, увеличение цены со стороны «Водоканала» свидетельствует о применении экономически необоснованный стоимости на услуги.
В отношении предприятия было возбуждено дело по признакам нарушения установленного порядка ценообразования. Предприятию было выдано предписание об осуществлении перерасчета платы.
- С февраля 2021 года государственное предприятие «Водоканал» возглавляет выходец из страхового бизнеса Армен Мурадянц, его среднемесячный доход в 2023 году превысил 340 тыс. руб.
- В 2023 году рост выручки предприятия составил 22 % — до 2,6 млрд руб., при этом чистая прибыль предприятия составила всего 5,45 млн руб. Управленческие расходы за последний год выросли со 175,9 до 190,1 млн руб.
