19 декабря директор компании «Колесо», которая управляет казино «Шамбала» в игорной зоне «Янтарная», Никита Смоленцев провел брифинг, посвященный перспективам строительства нового комплекса. Вторая очередь «Шамбалы» включает гостиницу 5*, ночной клуб и другую развлекательную инфраструктуру, которая, как полагает инвестор, позитивно повлияет на развитие всей игорной зоны. Однако у области есть определенная специфика, которая не всегда способствует развитию игорного бизнеса. С точки зрения инфраструктуры игорная зона «Янтарная» всё еще не готова к крупным проектам, а в области действуют максимально возможные налоговые ставки на игорный бизнес.

Портал RUGRAD рассказывает, как инвестор «Шамбалы» оказался в санкционных списках и судах с правительством региона, как собирается развивать игорный бизнес буквально в поле, зачем ему самый большой в области ночной клуб и почему компания, которая платит порядка 100 млн руб. в год в качестве налогов, не собирается уходить из Калининградской области.

«Тысяча свай в казино»

Резидент Калининградской особой экономической зоны, компания «Колесо» планирует инвестировать в строительство второй очереди казино «Шамбала» в игорной зоне «Янтарная» порядка 8 млрд руб. Инвестор уже вложил в стройку нового комплекса порядка 2 млрд руб. Речь идет в том числе о покупке оборудование для нового игорного комплекса.

«Мы забили тысячу свай, потому что земельный участок оказался не очень удачным. По факту мы находимся в болоте. Пришлось замещать очень много грунта, завозить много песка и забивать тысячу свай», — рассказал на брифинге генеральный директор компании-инвестора Никита Смоленцев.

Комплекс высотой 8 этажей, который включает 5-звездочную гостиницу, SPA, 4 ресторанных объекта и фитнес-зал, планируется сдать к концу 2026 года. Объект будет также включать ночной клуб, который Смоленцев охарактеризовал как «самый большой в Калининградской области». Разрешение на строительство второй очереди было получено в июле 2024 года. Проект комплекса подготовило бюро «Архпроект Групп» известного в Калининграде архитектора Александра Башина. В качестве референса было выбрано здание казино Encore Boston Harbor в американском Бостоне.

При этом компания столкнулась с дефицитом стройматериалов по определенным позициям. В частности, как отметил Никита Смоленцев, у инвестора возникли трудности с цементом и бетоном. «В области есть проблемы с цементом. Иногда очереди [на морской транспорт]. Иногда она может составлять неделю», — подчеркнул генеральный директор компании, отметив, что ситуация на рынке стройматериалов привела «к небольшом замедлению процесса строительства». В целом стройка подорожала на 3–4 %. Но в инвестор не считает это критичным.

«Янтарная» не является лидером среди других игорных зон РФ по количеству посетителей. Но в целом, как и другие подобные объекты в стране, сейчас демонстрирует тренд к росту. В казино «Шамбала» среднюю посещаемость оценивают в 700 человек в сутки. Средний чек за одно посещение — порядка 6,5 тыс. руб. Рентабельность игорного бизнеса в Калининградской области, по оценкам Никиты Смоленцева, сравнима с казино в других игорных зонах. Но самой западной игорной зоне в РФ сложно конкурировать с условной Красной Поляной, поскольку последняя усилена туристической инфраструктурой Сочи. Строительство нового комплекса «Шамбалы», который включает в том числе 5-звездочную гостиницу на 85 номеров, отчасти должно решить проблемы с нехваткой объектов туринфраструктуры.

«Сейчас в Куликово у нас нет гостиницы, чтобы разместить гостей. Есть только маленький бутик-отель. И люди сейчас выбирают: либо Минск, либо Сочи. С открытием нового этапа и большой гостиницы, думаю, люди начнут выбирать Калининград. Дорога из Москвы сюда ближе, чем до Сочи, а Минск — это другое государство и законодательство, другая валюта. Люди не очень это любят. Калининградская область на самом деле очень перспективный рынок», — пояснил гендиректор компании-инвестора.

Сейчас порядка 60 % посетителей «Шамбалы» — это местные жители, около 1 % — иностранные туристы, оставшаяся часть приходится на жителей других регионов РФ.

На посещаемость также должен повлиять рост количества событийных мероприятий, которые проходят в казино. Концерты увеличивают число посетителей, а появление новых площадей даст возможность менеджменту запланировать гораздо большее количество развлекательных мероприятий.

«Когда мы проводим концерты, то посещаемость значительно вырастает как у нас, так и у соседей, ведь мы находимся рядом. Когда концерт проводят соседи, то посещаемость вырастает и у нас», — пояснил Никита Смоленцев.

Введение гостиничного комплекса в эксплуатацию увеличит налоговые поступления в бюджет Калининградской области. В настоящий момент «Шамбала» платит порядка 100 млн руб. в год в качестве налоговых платежей только за игорную деятельность. С вводом в эксплуатацию нового комплекса, как пообещал Смоленцев, сумма «увеличится кратно».

Дефицит и санкционные списки

У Калининградской области в качестве площадки для развития игорного бизнеса есть как свои преимущества, так и недостатки. Благодаря тому, что на территории региона действует режим свободной таможенной зоны, участники рынка могут завозить в область дорогостоящее оборудование без уплаты таможенных пошлин. В частности, «Колесо» сохранило партнеров в Европе и США.

«Игорный бизнес не очень большой во всем мире, мы все друг друга знаем. Все бываем на одних и тех же выставках: как производители игорного оборудования, так и управленцы казино. Мы все знакомы, и все понимают, что игорный бизнес не может привести ни к чему плохому, он может привести только к развитию экономики», — подчеркнул гендиректор компании «Колесо».

Но, как и другой калининградский бизнес, инвестор казино столкнулся с усложнением и удорожанием схем доставки. Оборудование сначала доставляется в порты Санкт-Петербурга, а потом морским транспортом отправляется в регион. По оценкам Никиты Смоленцева, только логистика до Санкт-Петербурга за последнее время увеличилась в цене на 20 %.

При этом у калининградской компании есть определенные сложности во взаимоотношениях с западными контрагентами. Резидент ОЭЗ попал под санкции. 

«Украина включила в санкционный список всех организаторов игорного бизнеса в России за то, что они продолжают деятельность в РФ и платят налоги. Это создает для нас некоторые сложности при работе с иностранными партнерами. Игорное оборудование, к сожалению, в России практически не производится. Конечно, как я уже говорил, мы все друг друга знаем… Но мы испытываем сложности с банками. Есть обходные пути, как пройти в Европу через третьи страны. Но и эти страны могут отказывать именно из-за этого списка. Но мы продолжаем работать в России», — прокомментировал ситуацию Никита Смоленцев.

Дефицит кадров, на который последние 2 года жалуются практически все калининградские компании, коснулся и сферы игорного бизнеса. В казино «Шамбала» на начало 2024 года фиксировали нехватку кадров на уровне 23 %. Смоленцев подтвердил, что проблема с персоналом сохраняется. «Колесо» пытается искать кадры в том числе в других регионах РФ, запуская что-то вроде собственных программ по релокации. В конкуренции за кадры калининградская компания готова компенсировать работникам перелеты и помогать с арендой жилья. Средняя зарплата по объектам «Шамбалы» — порядка 60–70 тыс. руб. без учета чаевых.

Не самая прибыльная зона с максимальным налогом

Еще одна сложность, с которой столкнется любой инвестор, решивший развивать игорный бизнес в Калининградской области, — налоговые ставки. Региональные власти еще в 2018 году увеличили их до максимальных. Только за один игровой стол в заведении собственник должен платить 250 тыс. руб. в качестве налоговых отчислений.

Игровых заведений в зоне «Янтарная» по-прежнему относительно немного: помимо «Шамбалы», в Куликово работает казино Sobranie и зал игровых автоматов Magic Crystal.

«Не самая прибыльная игорная зона, но одна из самых перспективных. Региональные власти могут устанавливать налог на игорный бизнес от минимума до максимума. Во всей России это либо минимальный порог, либо средний. Но в Калининградской области он максимальный», — отметил Никита Смоленцев.

Инвестор считает, что на определенный период компании, работающие в «Янтарной», могли бы рассчитывать не некие «льготные каникулы» по налоговым сборам от властей региона. Потом участники рынка готовы к обратному повышению ставки. В случае с «Шамбалой» собственники хотели бы получить «каникулы» хотя бы до момента, пока не будет запущена вторая очередь.

Согласно действующему законодательству, процент отдачи средств игрокам в игровых автоматах не может составлять менее 90 %. Никита Смоленцев уверяет, что в «Шамбале» этот параметр на уровне 96 %.

«Сейчас у нас нет свободных средств. Все свободные средства мы тратим: либо в увеличение фонда оплаты труда, либо в строительство, либо в различные маркетинговые истории: пытаемся привлечь турпоток», — отметил гендиректор компании-инвестора.

Сложности у инвесторов в «Янтарной» могут возникнуть и с инфраструктурой. Еще в 2022 году «Газпром» не стал увеличивать лимиты по газу для Калининградской области. В результате у крупных проектов стали возникать проблемы с подключением. Компании «Колесо» лимитов не досталось, хотя соответствующие заявки подавались. В результате новый комплекс «Шамбалы» проектировался под сжиженный газ.

«Есть проблемы с инфраструктурой. Ничего рядом нет. Мы стоим в поле. Мы привезли на наш объект две газотурбинные установки (они нигде в Калининградской области не применялись). Но это большое потребление газа, а лимитов газа нет. Поэтому мы вынуждены проектироваться на сжиженный газ. Но при появлении лимитов мы сможем перейти на газовую трубу», — пояснил представитель инвестора.

«Мы в любом случае запустимся» 

С 2024 года казино «Шамбала» фактически поменяло управляющую компанию. Теперь управлением игорным заведением занимается калининградская компания «Колесо». Раньше эти функции исполняло непубличное акционерное общество (НАО) «Шамбала». Менеджмент не скрывает, что «Шамбала» и «Колесо» — аффилированные компании: НАО контролирует порядка 55,9 % в уставном капитале калининградской компании. Логика менеджмента была в том, чтобы замкнуть управление объектами в зоне «Янтарная» на юрлицо, зарегистрированное в Калининграде и имеющее статус резидента ОЭЗ, а НАО «Шамбала» — перевести на управление объектами в других игорных зонах.

Но в результате смены структуры управления у «Колеса» и «Шамбалы» начались судебные споры с правительством области. Как объясняет Никита Смоленцев, власти отказались переоформлять договор аренды земли в Куликово с «Шамбалы» на калининградское «Колесо». В результате резидент ОЭЗ не может сейчас переоформить на себя разрешение на строительство (оно также было выписано на НАО), а арендная нагрузка по-прежнему распределяется на «Шамбалу», хотя объектом она не управляет. Как утверждает Смоленцев, в правительстве им заявили, что данный казус возможно решить только в судебном порядке.

Но в целом, несмотря на эти сложности, инвестор считает, что игорная зона «Янтарная» будет развиваться и ожидается появление новых операторов игорных заведений. Гипотетически большее количество игорных заведений в «Янтарной» позволит аккумулировать еще большее количество трафика.

«Мы в любом случае запустимся. Мы надеемся, что другие инвесторы тоже откроют свои казино в Калининградской области. Слышал, что инвесторы из Сочи собирались взять в аренду участок. Мы всегда рады, когда в игорных зонах открывается больше казино. Это привлекает больше людей и привлекает большой объем турпотока в область», — резюмировал Никита Смоленцев.

Фото: shambala-games.com, RUGRAD

* Материал опубликован в рамках информационного партнерства.