12 ноября в Музее Мирового океана прошел круглый стол, организованный Балтийским деловым клубом и посвященный одной из самых серьезных проблем, с которой столкнулся региональный бизнес за последние годы, — дефицит кадров. Нехватку рабочих рук ощутили уже даже в государственном секторе. Стоимость иностранной рабочей силы, которая могла бы решить вопрос, продолжает расти, а предприниматели, которые пытаются привлекать мигрантов, сталкиваются с административными барьерами. Портал RUGRAD приводит основные тезисы участников круглого стола. 

Вероника Лесикова, министр экономического развития, промышленности и торговли

Первое неизбежное направление — это повышение производительности труда. В том числе за счет автоматизации и т. д. Приглашаем воспользоваться поддержкой со стороны Центра поддержки предпринимательства, потому что есть возможность поддержать льготным займом. Последний мы выдавали под 5 % годовых. То есть они совершенно не те, про которые мы говорим, когда обращаемся к банкам, с учетом сегодняшней ключевой. Думаю, что без модернизации производства, без роста выработки, без участия человека неизбежно с растущей потребностью кадров не справимся. 

По итогу анализа прошлого года мы поняли, что наше среднее специальное образование не готовит в достаточном количестве людей с инженерно-техническим образованием. Запрос на таких специалистов  у наших компаний очень высокий. С этого года на 25 % увеличился прием таких специалистов. На показатели по высшему образованию нам влиять сложнее, потому что они идут через федеральные органы власти. На местном уровне такое решение принято: количество ребят, которые набраны по этим специальностям, увеличилось на 95 человек (25 %). 

Мы активно говорим нашим предприятиям, что если сегодня не работать с вузами и сузами по договору целевого обучения, то завтра, к сожалению, можно остаться без сотрудников. Договор целевого обучения — это не непосильная ноша для предприятия. Речь идет о том, чтобы ввести какую-то выплату, речь идет об определенной сумме стипендии для студента. То есть суммы совершенно небольшие. Но предприятие должно быть заинтересовано в таких договорах, потому что студента уже на этапе обучения нужно готовить под свой запрос. 

Александр Иванов, владелец «Агрофабрики Натурово»

У нас долгое время существовала проблема безработицы, создали целое министерство (имеется в виду, министерство социальной политики. — Прим. ред.). Предлагаю на базе вашего министерства создать (чтобы была возможность попасть в этот список, кого поддерживают) если не министерство, то хотя бы отделение, не безработицы, а безработницы. Пора уже создать проблему безработницы, мы ее реально сейчас имеем. 

Как говорят про землю: земля ценна тем, что это ресурс, который больше не производится. Что касается работников, то мы понимаем, что это ресурс, который, по разной аналитике 4–5 лет будет одним из серьезных. Мы можем драться здесь, биться, создавать теплые туалеты, красивые кафе [на рабочем месте] и т. д., чтобы переманивать сотрудников друг у друга. Но без внешней, административной, правительственной поддержки не обойтись. 

Когда мы переходим к обсуждению, что людей нет в принципе… Не знаю, затронем мы в рамках сегодняшней беседы те же постановления, связанные с мигрантами, которые уходят, освобождают места. Прекрасно, но их некем заменить. Слово, наверное, неправильное. Их трудно заменить. Мы проводим работу, чтобы подготовиться к замене труда мигрантов на труд жителей. Но жителей не хватает. Все, что приходит на ум, — это расширить горизонты тех, кого можно было бы привлекать: подростки, пенсионеры. Просто увеличить массу.

Без серьезного заявления на тему, как увеличить населения Калининградской области… Если бы не было журналистов, то я бы пошутил: пойти куда-нибудь войной и взять пленных, но поскольку журналисты есть, то я так шутить не буду. 

Это действительно одна проблем: мы можем друг у друга перетаскивать людей, сохраняя ключевых специалистов. Уверяю, мы все двинулись в автоматизацию, в сокращения, но людей в принципе не хватает. 

Чтобы тренд на развитие Калининградской области не остановился, нужны люди, нужны специалисты. А не просто друг у друга [людей] переманивать.

Юрий Дергачев, собственник ООО «Юринат»

Понятно, что мы говорили, что у нас массовая нехватка кадров, про зарплаты сказали. Но с чем сталкиваешься, анализируя предприятия, так это низкая производительность труда. То, что говорили по поводу повышения производительности труда, — это важно. Нам кажется, что всё супер и классно, что здесь высокая производительность труда. Но когда начинаешь сравнивать с лучшими практиками, которые есть в стране, то понимаешь, что производительность труда так себе. 

С другой стороны, чтобы повысить производительность труда, необходимы достаточно серьезные вложения и затраты. Говорили про экспертную оценку, что можно изменить, это связано с бизнес-процессами и автоматизацией. Но это достаточно дорогостоящая, на самом деле, история для любого предприятия. Взять и высвободить 50 % сотрудников на другое и повысить производительность труда. Есть ли программы (можно ли их создать), которые бы позволили для повышения производительности труда экспертов высокого уровня? Эксперт широкого профиля, который придет на предприятие, для него очень сложно будет понять многое. Чтобы привлечь эксперта, который разбирается в логистических проблемах, нам нужно было привлечь людей, которые имеют опыт работы в компаниях, которые в 10 раз больше, чем наша. Это достаточно дорогостоящая консультация. 

Автоматизировать те или иные процессы — тоже достаточно дорогостоящая история. Даже наши локальные IT-компании просто не умеют это делать. Не потому, что не хотят, а опыта нет, чтобы что-то автоматизировать так, как это должно быть автоматизировано. 

Анжелика Майстер, министр социальной политики

Сегодня нет этой нехватки людей физически. Они просто напросто не вовлечены. Сегодня показали среднюю зарплату по вакансиям на HeadHunter — 58 тыс. руб. Специально у своих специалистов спросила, сколько средняя зарплата по вакансиям, которые размещены на «Работе в России»? На 20 тыс. руб. меньше. То есть всего 38 тыс. Вопрос стоит в том, что не всегда наш работодатель размещает хорошие, качественные, высокооплачиваемые вакансии.

У нас достаточно высокий уровень неформальной занятости. Когда люди получают зарплату по не совсем честной схеме. Не всегда через бухгалтерию… Когда человек много лет получает заработную плату не в полном объеме, не платит в необходимом количестве взносы в социальный фонд, то и пенсия у него такая же. Если он вообще не оформляется, то возможность получения нормальной, адекватной пенсии у него достаточно низка. Количество пенсионеров, которые получают доплату к пенсии (то есть официально получают пенсию ниже прожиточного минимума), более 40 тыс. 40 тыс. из 250 тыс. наших пенсионеров. Это те, кто в 1990–2010-е годы неофициально работал. Кому нечего сказать стране: «Я платил взносы, будьте добры, заплатите мне нормальную, адекватную пенсию». Регион сегодня доплачивает, чтобы эти люди получали пенсию хотя бы в размере прожиточного минимума. 

Когда вы говорите, что нам нужно срочно привлечь мигрантов, особенно в сферу HoReCa и систему гостеприимства или еще куда-то… На самом деле мы этой потребности в мигрантах не видим. Чтобы привлечь любого мигранта (в том числе по патенту), необходимо, чтобы была видна вакансия, что она вам нужна. Этих вакансий нет. Я говорю о государственном ресурсе, на HeadHunter можно, что угодно размещать. Когда мы посмотрели, сколько вакансий размещено в сфере HoReCa… 13! А вы говорите о сотнях… Может, все-таки честными нужно быть? 

Нам нужно принять одну мысль: у нас других людей нет. Нам нужно работать, беречь и заботиться именно об этих людях, которые в нашей стране. Других нам никто не нарисует и на 3D принтере не сделает. Нужно учитывать их потребности и их интересы. 

Елена Зайцева, гендиректор АО «Портовый элеватор»

По поводу целевого обучения… Мне высшие учебные заведения не нужны. Мне нужны такие учебные заведения, как колледжи, где готовят слесарей, токарей, сварщиков. У нас не очень большая компания, но нужны специалисты именно рабочих специальностей. Плюс лаборатории: очень нужны специалисты-лаборанты.

Мы сегодня много говорим, что надо повышать не только лояльность, разрабатывать много программ на социальную удовлетворенность работников, но и повышать зарплаты. <...> Вопрос доходов и расходов. Я — портовый элеватор, мы всегда работали на Европу. Самые «дружественные» страны у нас в Европе, теперь попробуй дойти до Африки с нашим морским каналом, где большие «Панамаксы» (стандарт для контейнеровозов и танкеров. — Прим. ред.) даже ходить и заходить не могут. Вопрос: как сформировать те доходы, чтобы максимально взлететь и повышать зарплаты? Я, честно говоря, не знаю, учитывая те условия, в которых живет наша Калининградская область. 

У нас есть специфика. Может быть, она не связана с ресторанами и гостиницами, а это связано с такими вещами… С транспортом. Как получить максимальные доходы, чтобы повысить зарплату, — вопрос, конечно, интересный. Но это вопрос риторический. 

Елена Левицкая, представитель компании «СТСБ-Сервис»

Мы занимаемся градостроительными проектами, нам не нужен геодезист, который вчера закончил школу. Мы готовы, конечно, взять, но геодезист должен быть профессиональным, хотя бы один на стройке. Средняя зарплата геодезиста на сегодняшний день (желаемая) — 250 тыс. руб. Если вы 250 тыс. руб. заплатите «в белую», то вам этот специалист обойдется в 400 тыс. руб. Они не хотят платить 15 % подоходного, они прямо говорят: «Нам нужны эти деньги "в белую" и на руки».

Проблема с качеством человеческого материала. 1,5 тыс. человек стоит [на рынке в качестве безработных]. Не очень уверена, что это те самые люди, которые нужны работодателю. Помните, раньше был «потребительский экстремизм»? Сейчас появился «работниковый экстремизм». Ты выгоняешь человека, потому что он у тебя украл и пропил аккумулятор, а он тебе пишет в соцсетях: «Ты плохой работодатель!» И думаешь, как предупредить своих коллег, что этих людей нельзя и близко подпускать.

Воровство и пьянство. У нас магазин «Бутыль» стал магазином у дома. Уже не магазин спиртных напитков, а магазин у дома: только заходишь — батарея [бутылок с алкоголем]. Эти магазины уже просто в каждой подворотне, в каждом подъезде. Пьянство — огромная проблема в нашей стране. 

Работа машиниста по смете госконтракта стоит 94 рубля за час. Если рабочий месяц — это максимум 180 часов, то человек у нас получит максимум 27 тыс. руб. Это мне дает государство, чтобы я выполнила государственный контракт. При том, что хотят люди… Извините, а из каких денег я смогу обеспечивать такой уровень зарплаты? Получается, либо будет некачественное строительство, а это, в общем-то, и происходит, когда узбеки… Вчера он копал картошку, а сегодня он великий строитель… Мы это 20 лет наблюдаем.

Знаете, как Наталья Зубаревич (профессор географического факультета МГУ, специалист в области социально-экономического развития регионов. — Прим. ред.) сказала, что будем брать всех: и пенсионеров, и декретных, и женщин, вообще без разбора, стариков…Но мы тоже хотим, чтобы улучшалось качество образования, качество человеческого материала. Но мы не можем без помощи государства. А государство на сегодняшний день — это карающий орган, а не помогающий. 

Роман Аранин, соучредитель ООО «Фабрика Обсервер» 

По себе могу сказать: когда есть служебное жилье — это решает всё. [Работник] вроде и хочет убежать, а не хочет…

Мы эти 100 тыс. руб. (субсидия на оборудование рабочего места для инвалида. — Прим. ред.) получали условно лет 10 назад при курсе 30 руб. Тогда это было 3,5 тыс. долларов, а сейчас 3,5 тыс. долларов — это 350 тыс. руб. Тут бы как-то двинуться…

Я всегда говорю, что одно дело трудоустроить человека с сахарным диабетом или у него пальчик откусили наполовину, другое — инвалида-колясочника. Первая группа инвалидности — это другое. Можно было бы сделать эксперимент, что именно по первой группе сделать хорошую субсидию. Не так много ребят, психологически готовых трудоустраиваться с первой группой. 

И литовская практика (сейчас к этому, конечно, немодно прибегать), но там схема такая была: работодатель берет бухгалтера, платит ей условно 100 тыс. руб., а через 2 месяца, когда он всё чисто выплатил, тебе из этих «чистых» государство возвращает 50 тыс. руб. Грубо говоря, ты получаешь бухгалтера, который приходит со своим стулом, у которого усидчивость в 3 раза выше и он реально ценит свое рабочее место (текучка среди них в 10 раз меньше) и за 50 тыс. руб получаешь себе бухгалтера. Или токаря, или фрезеровщика. Можно было бы точечно попробовать. Не оголтело — уууух и кучу денег, а вот просто попробовать. 

Записал: Алексей Щеголев
Фото: RUGRAD