Поможет ли калининградским экспортерам статус «Сделано в России», почему региональному бизнесу придется жить с экспортными пошлинами как минимум до конца года и почему важна скрытая реклама в мультфильмах про «Фиксиков».

27 августа в «Янтарь-холле» в рамках премии «Экспортер года» прошла пленарная дискуссия «Национальные бренды: новые горизонты для экспорта». Министерство экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области в рамках данной дискуссии констатировало, что с калининградским экспортом всё «не очень хорошо». Впрочем, падение экспортной торговли показывает бизнес и из других субъектов РФ (об этом, в частности, говорил представитель Ленинградской области), а основная часть дискуссии была посвящена формированию бренда «Сделано в России», под которым российская продукция могла бы экспортироваться на внешние рынки. Портал RUGRAD приводит основные тезисы участников дискуссии о том, поможет ли калининградским экспортерам статус «Сделано в России», почему бизнесу придется жить с экспортными пошлинами как минимум до конца года и почему важна скрытая реклама в мультфильмах про «Фиксиков». 

Андрей Миронов, руководитель представительства РЭЦ в Санкт-Петербурге

Какие ассоциации у вас вызывает фраза «Сделано в Германии»? Надежность, качество, долговечность, да? Могу еще пример привести: какую ассоциацию до недавнего времени вызывала фраза «Сделано в Китае»? Еще 15 лет назад, думаю, для вас это бы послужило отталкивающим фактором, чтобы не приобретать эти товары. Посмотрите, каким образом ситуация поменялась за последние 15–20 лет. Практически каждый товар, начиная от телефона (и не важно, какой он системы), практически всё собирается в Китае. Сейчас бренд «Сделано в Китае» является отличительным. Гарантией, что это качественный товар. 

Стоит отметить, что Россия имеет набор широко известных во всем мире достижений: космос, ядерная энергетика… Помните специальный бренд «Сделано в СССР»? Сейчас мы, по сути, начинаем с нуля, особенно в условиях международной изоляции. Работа по созданию нашего национального бренда «Сделано в России» ведется.

Не для кого не секрет, что каждый регион обладает своей спецификой и своими особенностями. Сейчас мы находимся на территории Калининградской области, которая в настоящее время, как никто другой, испытывает давление на внешнеэкономическую деятельность, на те контуры, в соответствии с которыми развивается промышленность и агропромышленность. Помимо национального бренда «Сделано в России», формируются еще региональные бренды со своими особенностями и специфическими характеристиками, которые призваны служить мостиками между брендами конкретных компаний и национальным брендом «Сделано в России». 

Фото: Российский экспортный центр

Никита Гусаков, старший вице-президент РЭЦ

Наша задача — сделать так, чтобы бренд «Сделано в России» помогал, а не мешал людям. Особенно сейчас. В условиях [сегодняшней] геополитической ситуации это не всегда так. Мы с пониманием к этому относимся: гордимся нашим брендом «Сделано в России», а с другой стороны — понимаем, что в некоторых случаях он скорее ограничение. Поэтому понимаем, что даже одна и та же компания может продвигать свою продукцию под логотипом с нашей «птичкой» «Сделано в России», а в других случаях — скромно об этом не упоминать. Это тоже нормально, в такой ситуации, как сейчас.

Важно создать некий ассоциативный ряд: «Сделано в Германии» — качественно, «Сделано в Китае» — было некачественно, стало качественно (зато было дешево, а стало не очень дешево). А вот что такое «Сделано в России»? Пока устойчивого восприятия нет. Проводим различные анкетирования, обзоры и фокус-группы. Есть какие-то отдельные элементы: экологичность, устойчивость или качественность, приверженность традиционным ценностям.

Из этого набора отдельных понятий нужно всем вместе сформировать сильный бренд, который бы действительно помогал компаниям продвигаться на международные рынки. Сегодня мы с вам в «Янтарь-холле», янтарь — это такой один из ярких брендов, которые имеют устойчивую ассоциацию со «Сделано в России».

Василий Афанасьев, главный специалист развития промышленности комитета экономического развития Ленинградской области

Уже доказано, что лучшее восприятие любого товара — это через мультфильмы. Коллеги, обратите на это внимание. «Маша и медведь», «Фиксики» с Росатомом — это скрытая реклама, которая работает. 

Дмитрий Сивков, основатель компании «Балтмоторс» (отвечая на вопрос корреспондента RUGRAD, зачем компании, у которой есть статус «Assembled in USA», бренд «Сделано в России»)

Он (бренд «Сделано в России». — Прим. ред.) сейчас не играет первоочередной роли. Мы базируемся на том капитале доверия американских и канадских покупателей, который мы создали с 2015 года. В принципе, все знают, что продукт придуман и частично делается в России. Это не играет негативной роли на продажах конечной продукции.

Да, мы говорим о том, что собираем продукцию в США, двигатели американские, устанавливаем в Америке. Но конструкторские разработки — российские. 

Игорь Плешков, ГК «Томас-Бетон», член генерального совета «Деловой России» 

Думал, с чего начать диалог… И понимаю, что любая сказанная мной фраза — от 7 до 15. К сожалению, мы сегодня находимся в сложной географической ситуации. <...>  Я так понимаю, в последнее время всё, что мы делаем руками, у нас получается не очень хорошо.

Почему возникает эта проблема? <...> Нас учили, что на предприятии есть внешняя угроза и есть внутренняя угроза. И больше ничего нет. не стояли вопросы, как довезти [продукцию], как заплатить. Сейчас приходится решать абсолютно все. Раньше мы думали, что можно что-то делегировать, а сейчас любую ситуацию приходится решать в ручном управлении, собственнику приходится проблемы решать самому. Потому что наши достаточно грамотные менеджеры не могут взять на себя ни одно решение, которое способны решить без собственника. Ни директора, ни генерального директора, а именно собственника. 

У нас 30 человек в зале и 35 свободных кресел. Если мы предпринимателей поставим в одну сторону, а в другую сторону поставил чиновников и организаторов, то предпринимателей окажется в 2 раза меньше. Я бы каждому предпринимателю Калининградской области отлил бы памятник из бетона, если бы цемент в Калининградской области был. 

Сегодня есть одно единственное решение: мы не трогаем политику. Сегодня бизнес и власть должны минимально сократить расстояние коммуникации, мы должны как можно больше общаться в более простой и неформальной обстановке. Должны вместе искать возможности, как решить. Мне очень обидно, что власть, к сожалению, очень негативно относится к тем или иным рекомендациям бизнеса. <...> Я бы хотел, чтобы чиновники всех уровней как можно чаще обращались за консультациями к калининградским предпринимателям. Потому что тот путь, который прошли калининградские предприниматели, ни один чиновник Калининградской области не пройдет никогда. 

Михаил Городков, председатель комитета по налогам, тарифам и развитию ОЭЗ (отвечая на вопрос корреспондента RUGRAD о перспективе отмены экспортных пошлин для калининградской продукции)

Экспортные пошлины уйдут, потому что внутри постановления указано, что оно действует до конца 2024 года. Чисто технически они должны его продлить. Поэтому говорить об отмене пошлин — неправильно, нужно говорить о том, что они могут его продлить. Силуанов говорил, что повышается ставка налога на прибыль, повышается НДФЛ (вводится прогрессивная шкала. — Прим. ред.), в рамках этого они откажутся [от экспортных пошлин].

Как только наступит 1 января 2025 года, то можно будет с уверенностью сказать, что никто ничего не принял. Потому что это вопрос регулирования правительства РФ и никто не может на него повлиять. Да, калининградским экспортерам придется жить с пошлинами как минимум до конца года. 

Текст: Сергей Иванов
Фото: Российский экспортный центр, RUGRAD