Малый и средний бизнес боится «пылесоса» госкорпораций и не верит в новые производства в Калининградской области.

Проблема кадрового дефицита стала одной из самых знаковых, с которой столкнулся калининградский бизнес по итогам 2023 года. Проблема была вынесена на заседание комитета по малому и среднему Калининградской торгово-промышленной палаты в минувший четверг, 13 июня. Как доложил руководитель центра оценки квалификации КТПП Владимир Кузин, численность безработных в регионе составляет порядка 15,8 тыс. человек. Эта статистика могут отличаться от данных регионального правительства из-за разницы в системе подсчета. Согласно озвученным прогнозам, потребность в трудовых кадрах в период 2024–2026 годов будет увеличиваться на 6,2 тыс. человек ежегодно. В 2026 году, согласно докладу Кузина, на 15,2 % вырастет потребность в кадрах в сфере информации и связи, на 10,7 % — в сфере обрабатывающих производств, на 10,6 % — в сфере образования, на 10,3 % — в гостиничном бизнесе и общепите. 

По результатам анкетирования (в опросе приняли участие всего 43 представителя МСП, что вызвало у участников дискуссии вопросы о релевантности таких данных) потребность в сотрудниках испытывают порядка 77 % субъектов малого и среднего бизнеса.

Калининградский бизнес по-прежнему опасается, что госкорпорация «Росатом» при поиске кадров для своей гигафабрики под Неманом начнет пылесосить все оставшиеся на рынке кадры, а МСП просто не сможет конкурировать с крупным участником рынка по уровню зарплат. При этом бизнес по-прежнему испытывает проблемы с оттоком кадров в сферу туристических услуг, которая демонстрирует бурное развитие на фоне роста турпотока.

Портал RUGRAD приводит основные тезисы участников дискуссии.

Марат Мусин, председатель комитета по малому и среднему бизнесу, учредитель консалтинговой компании «КБС Групп»

Мы не открываем Америку, что у нас кадровый голод. Он сдерживает развитие экономики: новые проекты не могут реализовываться, потому что не хватает там 3 тыс. человек, там — 4 тыс. человек. «Атлантис» начинает решать эти проблемы… Проблема, безусловно, актуальная.

Олег Матукевич, гендиректор и соучредитель ООО «Инок-Плюс»

Сколько у нас субъектов малого предпринимательства в регионе? 60 тыс. с лишним. В опросе (данные опроса озвучивались на заседании комитета. — Прим. ред.) приняли участие аж 43 штуки. Можно ли считать результаты репрезентативными с точки зрения любой математики? Поэтому получается, что нам нужны слесари, потому что участвуют промпредприятия и говорят: «Да мне слесари нужны!» И мы говорим, что 60 % слесарей надо. Служба занятости, соответственно, учит слесарей, потому что им компетентная комиссия сказала, что провели исследование среди предприятий. И у них железобетонно это.

Когда мы хотим обсуждать результаты каких-то исследований… Если они у нас такого качества, то, наверное, про них смешно говорить. Тогда лучше говорить на понятийном уровне: мы все примерно понимаем, кому чего надо.

Если регион все-таки движется в сторону туризма, гостеприимства... Потому что здесь какие-то производства делать — это смешно. Большинство производств отсюда сбегает, потому что здесь ни транспорта нет, ни логистики нет, и всё это дело плохо.

Видимо, нам надо думать, что сюда будут ехать… Первое, сюда едут люди на дожитие, едут люди пенсионного возраста, за 50. Молодежи мало. Открывать какие-то предприятия, которые требуют 6 тыс. сотрудников или что-то еще, — это тупо означает, что Росатом или кто-то будет пылесосить тех, которые еще есть. Может, это вредительство для развития региона, по-большому счету, если говорить про малый бизнес? Малый бизнес никогда не сможет конкурировать с крупным по деньгам.

У нас очень большая проблема с планированием, потому что мы даем неправильные цифры, которые дает институт или кто это проводит. Проблема с госзаказом (в сфере образования. — Прим. ред.): он регулярно сокращается, деньги на места для вузов должны делиться. У нас воспитывают юристов и бухгалтеров, запас этот по инерции сохраняется. Или начинают давить в другую сторону: давайте воспитывать рабочие специальности. Но надо подумать, как все-таки опросить малый бизнес, чтобы он понимал, что ему нужно правду ответить. <...>

Если мы хотим дальше работать дальше, то мы должны подумать, как получить объективную картину. С точки зрения развития региона, куда он идет. И мы понимаем, куда он идет. В сторону туристического региона, гостеприимства, гостиницы, КФХ. А производства все-таки будут малые или тот же Росатом на свою крупную гигафабрику будет людей завозить. Они уже там строят городок для квалифицированного персонала, который они привезут.

Дмитрий Вознесенский, генеральный директор ООО «ТДА»

Я отвечаю за снабжение Калининграда продуктами питания. Все вы кушать хотите, а у меня проблема с логистикой. На каждом комитете мы поднимаем этот вопрос, что к нам не заехать, не приехать и не вывезти — то же самое. У меня нет ни комплектовщиков, ни разнорабочих, у меня катастрофическая проблема с водителями.

Цифры, которые вы указали, наверное, имеют место быть. Но я 3 раза индексировал зарплату за последние полгода. А потом мы говорим об инфляции в продуктах питания.

Всё связано между собой. Помимо того, что внешняя логистика вылетела на 250 % за последний год. Сейчас она вылетела в кадровом [отношении]. Сейчас я сделал третью индексацию. Как с 1 января началось, оно посыпалось. Понятно, что отток в туристическую отрасль очень большой, отток в стройки федерального значения (это больше по водителям касается) и крупным объектам, строительная отрасль продолжает выбирать кадры. Очень важное влияние оказывает отсутствие мигрантов. Там прям комплекс проблем и просто их не решить.

Уже озвучивали [идею] индусов завозить, «Атлантис» тоже строит под своих граждан. Взаимодействуя с центром занятости: ну никто не идет [работать], а зарплаты летят просто в астрономической прогрессии. Понятно, что все могут быть ремесленниками, но, повторюсь: кушать хотите всегда. Компания [«ТДА»] занимается и сахаром, и крупами, маслом, и всеми социальными группами товаров. Всё летит катастрофически, и всё это — в себестоимость продукта.

Жанна Суславичене, представитель «Союза ремесленников Янтарного края»

Не могу понять: мы плачем, потому что у нас кадров не хватает, или мы хотим что-то сделать? Если мы хотим что-то сделать, то у нас есть структура, которая занимается кадрами, центр, который людей устраивает на работу.

Мы все стремимся к тому, что у нас туристический регион: открывают музеи, фермерства и всё для нашего туриста. Центр занятости на сегодняшний день проводит обучение по рабочим специальностям. На любые предложения, что давайте мы будем наших безработных граждан обучать еще чему-то, ответ: «Мы-то уже сколько лет с учебным заведением работаем, не можем расторгнуть контракт». <…>

Размещение на «Работа.ру» или как [площадка] называется... Нам работник нужен: если ушел работник, то нам нужно за месяц найти, а лучше за 2 дня или за неделю. А там только пока ты принесешь документы, пока они подумают, потом разместят, 3 месяца прошло, а работник-то нужен сегодня. Спрашиваешь: «А у вас есть список секретарей?» «Нет». «А почему нет? Это же просто сделать. У вас есть Exсel, сделайте программу».

Кадровый голод в Калининградской области существует. И безработица тоже существует. Но государство сделало структуру, которая может решить [проблему]. Давайте встречаться, пусть решают.

Текст: Алексей Щеголев
Фото: RUGRAD, скриншоты видеотрансляции заседания комитета КТПП