Калининградские промышленники жалуются на дефицит кадров на рынке труда. Данная проблема была озвучена представителями бизнеса на круглом столе, который был организован «РБК Калининград» 7 июля.

В частности, заместитель президента Ассоциации мясопроизводителей Калининградской области и гендиректор нескольких коммерческих компаний Маргарита Сарапий отметила, что на региональном рынке труда сложилась парадоксальная ситуация. «С одной стороны, люди не могут найти работу, а с другой — предприятия не могут найти квалифицированных специалистов. Я не говорю о каких-то глобальных компетенциях… То, что нет технических и инженерных специальностей, — это отдельная тема для отдельной встречи», — заявила она.

Управляющий партнер рекрутингового агентства «Персонал-Янтарь» Наталья Воронцова также отметила, что дефицит на рынке действительно есть, подчеркнув, что область в этом плане не отличается от других субъектов РФ. При этом эксперт предположила, что рынок будет пребывать в таком состоянии еще какое-то время. Среди причин прозвучали «демографическая яма», пандемия и конкуренция промышленности с другими сферами деятельности. 

«На рынке труда появляются новые сферы, такие как курьерская доставка, все эти агрегаторы перетягивают на себя… Возникает межотраслевая конкуренция, здесь промышленным компаниям сложно конкурировать с теми условиями, которые предлагаются: ежедневный расчет заработной платы, свободный график, всевозможные бонусы и лайфхаки, фирменная одежда. Что только не придумывают, чтобы молодое поколение пришло в ряды курьеров», — прокомментировала ситуацию Воронцова.

Проблемы с кадрами, как дала понять Воронцова, отчасти вызваны политикой самих работодателей. «На рынке труда установилось некое спокойное плато, когда все компании региона предложили плюс-минус одну и ту же заработную плату: 30–35 тыс. руб. — это средняя цифра по рынку <...>. Появился один работодатель, который заявил о высоких заработных платах. Все посмотрели на него, добавили плюс 10 % по заработной плате, и всё осталось на своих местах», — рассказала представитель рекрутингового агентства, добавив, что притоку новых специалистов «неоткуда взяться».

Воронцова отметила, что молодежь хочет «всё меньше и меньше работать в промышленном секторе», а на рынке нет конкурентных предложений, которые бы рекрутировали молодых специалистов в промышленный сектор. «А не пойти, допустим, в официантки. Или сидеть за компьютером и зарабатывать те же 30–35 тыс. руб. блогером или оператором, который сидит дома и дистанционно работает», — пояснила Воронцова.

«Можно [быть], конечно, блогером — 35 тысяч… Сегодня блогер, завтра блогер, послезавтра… Человек, перестающий развиваться, перестанет зарабатывать. Человек в какой-то момент хочет, чтобы 35 тыс. руб. превратились в 37 тыс.руб., 40 тыс.руб, 42 тыс. руб. Чтобы расширять аудиторию… Можно держать какой-то минимум на одном хайпе, но не развиться. Человеку нужно давать возможность развиваться», — парировал вице-президент «Автотор-Холдинг» и бывший министр промышленности региона Дмитрий Чемакин.

Среди конкурентных преимуществ заводов и промышленного сектора перед другими отраслями представитель «Автотора» выделил «коллектив». «Чувство коллективизма, мне кажется, привлечет гораздо больше людей. А в нашем случае коллектив даст качество», — подчеркнул вице-президент.

Дмитрий Чемакин также подчеркнул, что требования к рабочим кадрам в промышленности изменились и теперь от сотрудников требуется большая квалификация. В результате зарплата определенных специалистов выше среднерыночной. «Меняется техника — меняется всё. Без экономических знаний, даже если ты инженер, твои инженерные решения без экономического расчета, [будут иметь] теоретическое значение. Требования на порядок выросли <...>. Как ремарка: для чего идти на завод? Посмотрите, на [положение] на рынке труда западных компаний либо отечественных. Стоимость главного инженера, стоимость ведущего специалиста — она на порядок превышает среднюю заработную плату по области. У нас можно развиться и дальше продолжить. Гарантия продолжения карьеры в том, что у нас он работает на передовом оборудовании и с передовыми наставниками, и мы еще платим зарплату выше, чем средняя по области», — подчеркнул Чемакин, рассказывая о конкурентных преимуществах «Автотора» перед блогерами.

Иная ситуация складывается в янтарной отрасли. Как пояснил генеральный директор ассоциации «Кластер янтарной промышленности» Антон Федосов, местная «ювелирка» сильно зависит от художников, которые работают с янтарем. Под такого специалиста может выстраиваться вся бизнес-модель и производство компании. Если предприятие теряет такого специалиста, то бизнес оказывается под угрозой. 

«Художники, которые работают с янтарем, стареют, умирают, собственно, художников мы теряем. Есть ряд компаний, которые действительно зависят от одного человека», — пояснил он.

Федосов на круглом столе попытался объяснить задачи «кластерного объединения» янтарщиков. «У нас «игрушка» — это не пойти на фабрику или завод, а создать фабрику или завод. Мы хотим поиграть вот в это», — пояснил гендиректор ассоциации.

Один из инструментов, который в дальнейшем собирается в дальнейшем задействовать янтарная отрасль, — это проект по башне «Врангель».

«Там должна быть селекционная программа, которая создает малые бизнесы. Дальше происходит развилка: либо они сами создают свой бизнес, либо они его продают компании, которая профессионально этим занимается», — пояснил Федосов.

По словам гендиректора «Кластера», первую такую группу планируют запустить осенью. «Мы сформировали 10 компаний, которые достаточно малы, но имеют потенциал для роста. Они сами хотят создавать, проектировать, продавать, сами хотят расширяться. Пока еще не завод, но небольшие мастерские, возможны небольшие производства, но у них есть огромное желание. Если рассказывать, что «янтарь — это модно и наше всё», там новых предприятий не появится», — отметил Федосов.

По состоянию на апрель 2021 года в Калининградской области официально безработными числились 17 тыс. человек. 

Текст: Алексей Щеголев
Фото: RUGRAD.EU, fedpress.ru