

Ритейлер Spar при выборе стратегии развития в Калининградской области делал основную ставку на приморские муниципалитеты. Об этом в интервью журналу «Королевские ворота» рассказал генеральный директор и совладелец компании «Спар-Калининград» Олег Пономарев. «В нашем понимании Зеленоградск — это уже приморский микрорайон Калининграда, а Балтийск привлекателен стабильностью», — прокомментировал бизнесмен.
По его словам, в остальных муниципальных районах ситуация сложнее, а денежных средств у потенциальных потребителей — меньше. При этом Пономарев уточняет, что меньше «в два раза». «В области, особенно на востоке, сложная экономическая ситуация, там расцвело натуральное хозяйство, самогоноварение и открытая торговля антисанкционными товарами. Средний чек и его длина на порядок ниже», — рассказал бизнесмен.